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sábado, 9 de noviembre de 2013

Petroleras no invertirán, usarán la riqueza del país para acceder al capital que ofrecen los mercados bursátiles internacionales

Interés foráneo en crudo mexicano, para acceder a mercado de capitales: Saxe-Fernández
Petroleras no invertirán, usarán la riqueza del país para acceder al capital que ofrecen los mercados bursátiles internacionales, sostuvo.
México, DF. John Saxe-Fernández, experto en geopolítica, aseguró que la presión de las empresas petroleras internacionales para apoderarse urgentemente del petróleo mexicano es para acceder al mercado de capitales, el cual les exige la garantía de nuevas reservas petroleras para obtener financiamientos.
El también maestro emérito de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM y colaborador de La Jornada explicó que las compañías petroleras están ansiosas por que la Comisión del Mercado de Valores y de Cambio de Estados Unidos (SEC por sus siglas en inglés) les dé el aval de las reservas que conseguirían con el pago en especie y que serviría de garantía para obtener nuevos financiamientos.
En entrevista, Saxe-Fernández recordó que recientemente el American Petroleum Institute, principal cabildero de las petroleras transnacionales (Exxon, Shell, Chevron), abogó y ganó un juicio en contra de la propia SEC que pedía el registro exacto de los volúmenes de extracción diaria de crudo. Sin embargo, ganó la opacidad al obtener una decisión favorable en contra de esta acción que pretendía transparentar y conocer los volúmenes exactos de producción para proteger a los inversionistas.
Aseguró que las empresas petroleras no van a invertir en México y dijo que solamente vienen a utilizar la riqueza del país para acceder al capital que ofrecen los mercados bursátiles internacionales pero con la condición de incluir nuevos registros contables de reservas petroleras.
Por ello, descalificó la supuesta abundancia y riqueza del gas lutita y consideró que el petróleo es el verdadero interés de las transnacionales. "La explotación de gas lutita es un negocio riesgoso y de corto plazo", advirtió.
Por su parte, Sergio Benito Osorio, expresidente de la Comisión de Energía de la Cámara de Diputados, consideró que sería muy grave e irresponsable tratar de sacar la reforma energética antes de que concluya el año sin medir sus consecuencias.
El también integrante de la organización no gubernamental el Observatorio de la Energía, que aglutina a especialistas en materia energética, afirmó que hasta el momento no se conocen las leyes secundarias que contendría la reforma energética, por lo que es un tema que debería de exhibirse a la luz pública.
Benito Osorio aseveró que en la exposición de motivos que presentó recientemente el Ejecutivo ya se establece que en los contratos de utilidad compartida el pago puede ser en efectivo o en especie.
José Luis Apodaca, consultor en materia energética y miembro fundador del Observatorio Ciudadano de la Energía, señaló que pese a que todo apunta al requerimiento urgente de administrar con eficacia y honestidad a Pemex, ni el Ejecutivo ni el Legislativo lo presentan como alternativa.
El pasado miércoles la prensa extranjera reveló que el gobierno federal y el PAN negocian que petroleras privadas y el Estado mexicano compartan la producción de hidrocarburos y se apruebe la reforma energética antes de que concluya el año.

martes, 15 de octubre de 2013

Breves de la semana: Economía en picada, las reformas, el zopiloteo por el petroleo

EN CORTO
José Luis Avendano C.
Lodazal
 Pues con la (no) novedad de que la economía continúa en picada, en caída libre. Como ha estado durante las tres últimas décadas, con un promedio de 1.8 por ciento anual. Igual que el de los últimos 30 años del cuño neoliberal itamita. La más reciente estimación es de Hacienda, de un ajuste de 1.8 a 1.7 por ciento en este año, debido a las aguas.
No es únicamente llover sobre mojado, sino que, asentadas las aguas, nos queda un lodazal, el lodazal.
En este contexto recesivo se da el debate en torno al presupuesto, cuyo proyecto original ya se modificó por la partida destinada a subsanar los estragos dejados por Manuel e Ingrid. Se da en medio de las reformas aprobadas o por aprobar (educativa, laboral, hacendaria y fiscal), que le darán su orientación al peso fiscal en 2014.
La cuña parece ser la reforma político-electoral, que es la moneda de cambio del PAN: lo importante sobre lo urgente, que es la reactivación de la economía y la reconstrucción de las áreas afectadas por las depresiones tropicales.
Las autoridades reconocen la afectación que sobre las clases medias tendrá el 16 por ciento de impuesto al valor agregado (IVA) a las colegiaturas en escuelas privadas y en la vivienda, sin excluir el alimento de perros y gatos, que tendrían que comer lo que le dejarían sus dueños.
Mientras tanto, continúan los debates en torno los impactos de las reformas, en ente caso, de la educativa y la energética. En los 70 años de El Colegio Nacional, el primer tema es el de la educación. El titular de la SEP, Emilio Chuayffet subraya la relevancia del interés superior del niño, sobre cualquier otro, comenzando por el de recibir educación, por encima aún del derecho de huelga de los maestros. Pero es el ex secretario Fernando Solana quien pone las cosas en su contexto económico.
Aprecia tres etapas diferenciadas: 1) la del crecimiento con estabilidad (1933-1970), en la que el país creció a una tasa anual de 6.05 por ciento; 2) la del crecimiento sin estabilidad (1970-1982), de 2.5 por ciento anual; 3) la de ni crecimiento ni estabilidad (1983-2000), y 4) estabilidad sin crecimiento, donde en los últimos 30 años –sin nombrar el concepto de neoliberal— ha habido estancamiento.
Para acabarla de amolar, el FMI acaba de presentar sus estimaciones de crecimiento anual, y para México ajustó a la baja su índice hasta el 1.2 por ciento para 2013, de 2.9 por ciento en julio,  y tres por ciento para 2014. Empero,  las autoridades ponderan las bondades de la macroeconomía, y el Presidente, optimista –éste es su papel—, dice que México es “el mejor lugar para invertir”.
En el debate público que sobre la reforma energética organizó la fracción parlamentaria del PRD en el Senado, el profesor John Saxe-Fernández advirtió sobre la disputa por el crudo mexicano tienen las corporaciones Exxon-Mobil, Chevron, Shell y BP, entre otras, que lo reducen a “una mercancía más”, para lo cual enfocan sus baterías contra la Constitución. Pero, “desmantelar la nacionalización petrolera en México (que esto significa), además de desleal e innecesaria, es una irresponsabilidad histórica”. En suma, México vive una “ocupación neocolonial.
En el Instituto de Investigaciones Económicas de la UNAM, lo advirtió Luis Sauer, ex director de Petrobras, citado por Saxe: “Una vez que sacas los leones de las jaulas, entran en el sistema y tienen fuerzas para actuar con mucha más potencia en (lo) político y económico, para dominar los medios de comunicación e infiltrarse en los partidos políticos a través de cabilderos, que son los que están en los congresos y en los palacios” de gobierno. En el caso de México, han sido hasta secretarios de Estado, en materia de energía y hacendaria.
Con el antecedente del Tratado de Libre comercio de América del Norte (TLCAN, 1994), se suscribió el ya de por sí adverso Acuerdo Transfronterizo EU-México sobre Hidrocarburos –en el Golfo de México—, “el lodazal que ya se anida y el riesgo que se avecina contra el patrimonio y jurisdicción de la nación es de calibre histórico”.

viernes, 23 de agosto de 2013

Imperdible: que no te cuenten, lee El texto de Eduardo Galeano sobre la expropiación petrolera en México

 El escritor uruguayo ubicó en su momento a Petróleos Mexicanos como "la mayor empresa no extranjera de toda América Latina".
En el libro Las Venas Abiertas de América Latina”, publicado en 1971 por el periodista y escritor Eduardo Galeano, refiere un fragmento sobre  la expropiación petrolera  de 1938 en México, anunciada por el entonces presidente Lázaro Cárdenas.
En su texto, Galeano expone que las empresas Standard Oil y Royal Duch Shell buscaban bloquear las exportaciones mexicanas de petróleo y de los abastecimientos necesarios para sus pozos y refinerías.
El escritor uruguayo ubicó en su momento a Petróleos Mexicanos como “la mayor empresa no extranjera de toda América Latina” pero que a pesar de sus ganancias, el gobierno mexicano pagó abultadas indemnizaciones a las empresas entre 1947 y 1962.
Aquí te presentamos un fragmento del libro:
“Las Venas Abiertas de América Latina”
Ingenieros durante la expropiación
México había sufrido, veinte años antes, un embargo internacional decretado  por la Standard Oil de Nueva jersey y la Royal Dutch Shell. Entre 1939 y 1942 el  cártel dispuso el bloqueo de las exportaciones mexicanas de petróleo y de los abastecimientos necesarios para sus pozos y refinerías. El presidente Lázaro Cárdenas había nacionalizado las empresas. Nelson Rockefeller, que en 1930 se  había graduado de economista escribiendo una tesis sobre las virtudes de su Standard Oil, viajó a México para negociar un acuerdo, pero Cárdenas no dio marcha atrás. La Standard y la Shell, que se habían repartido el territorio mexicano atribuyéndose la primera el norte y la segunda el sur, no sólo se negaban a aceptar las resoluciones de la Suprema Corte en la aplicación de las leyes laborales mexicanas, sino que además habían arrasado los yacimientos de la famosa Faja de Oro a una velocidad vertiginosa, y obligaban a los mexicanos a pagar, por su propio petróleo, precios más altos que los que cobraban en Estados Unidos y en Europa por ese mismo petróleo’(42 Harvey O’Connor, La crisis mundial del petróleo, Buenos Aires, 1963).
Este fenómeno sigue siendo usual en varios países. En Colombia, por ejemplo, donde el petróleo se exporta libremente y sin pagar impuestos, la refinería estatal compra a las compañías extranjeras el petróleo colombiano con un recargo del 37 por 100 sobre el precio internacional, y lo tiene que pagar en dólares (Raúl Alameda Ospina en la revista Esquina, Bogotá, enero de 1968).. En pocos meses, la fiebre exportadora había agotado brutalmente muchos pozos que hubieran podido seguir produciendo durante treinta o cuarenta años.
«Habían quitado a México —escribe O’Connor- sus depósitos más ricos, y sólo le habían dejado una colección de refinerías anticuadas, campos exhaustos, los pobreríos de la ciudad de Tampico y recuerdos amargos.» En menos de veinte años, la producción se había reducido a una quinta parte. México se quedó con una industria decrépita, orientada hacia la demanda extranjera, y con catorce mil obreros; los técnicos se fueron, y hasta desaparecieron los medios de transporte. Cárdenas convirtió la recuperación del petróleo en una gran causa nacional, y salvó la crisis a fuerza de imaginación y de coraje. Pemex, Petróleos Mexicanos, la empresa creada en 1938 para hacerse cargo de toda la producción y el mercado, es hoy la mayor empresa no extranjera de toda América Latina.
A costa de las ganancias que Pemex produjo, el gobierno mexicano pagó abultadas indemnizaciones a las empresas, entre 1947 y 1962, pese a que, como bien dice Jesús Silva Herzog, «México no es el deudor de esas compañías piratas, sino su acreedor legítimo.»” (43 Jesús Silva Herzog, Historia de la expropiación de las empresas petroleras México. 1964)
En 1949, la Standard Oil interpuso veto a un préstamo que los Estados Unidos iban a conceder a Pemex, y muchos años después, ya cerradas las heridas por obra de las generosas indemnizaciones, Pemex vivió una experiencia semejante ante el Banco Interamericano de Desarrollo.
Consulta el libro: “Las Venas Abiertas de América Latina” en PDF de forma abierta a través del sitio www.unefa.edu.ve

martes, 13 de agosto de 2013

Contratos anticonstitucionales para las coorporaciones extranjeras; Como se han beneficiado y quieren seguir saqueando

LAS CORPORACIONES EXTRANJERAS EN PEMEX CON CONTRATOS ANTICONSTITUCIONALES

“Los gobiernos neoliberales han pisoteado sistemáticamente la Constitución, de manera descarada o veladamente, implementando nuevas leyes anticonstitucionales. Las “reformas estructurales” en gran medida vienen a “legalizar” lo que en la práctica son hechos consumados.

Las iniciativas de reforma petrolera que Calderón quería aprobar en 2008 y que frustró el Movimiento en Defensa del Petróleo, se han venido aplicando en la práctica desde hace cinco años, violando el 25, el 27 y 28 de la Constitución.

El cinismo del PRIAN ha sido patético. Calderón inventó la figura de:

“Contratos incentivados” para darle entrada a las corporaciones extranjeras a la exploración y explotación petrolera. Pemex Exploración y Explotación ha dado a;


COMPAÑÍA

# CONTRATOS

MILLONES DE PESOS

FRANCESA SCHLUMBERGER

216

97,000

NORTEAMERICANA HALLIBURTON

128

  8,000

WEATHERFORD

VARIOS

  9,000

GLOBAL DELLING

VARIOS

  3,000

HOUSTON TEXAS JHR

VARIOS

     394

EXXON MOBIL





BRITISH PETROLEUM





BETCHELL DU PONT

DE SEGURIDAD



Desde hace años con los Contratos de Obras y Servicios y los Contratos de Servicios Múltipleshicieron de Pemex un gran negocio para compañías privadas.

En 2012 se firmaron Contratos Integrales de Servicios para la Exploración y Producción en aguas profundas, y también en Chicontepec. A las empresas extranjeras que participaron en las licitacionesse les entregó sin costo alguno el Inventario de Reservas y Mapas que a Pemex le costó 50 mil millones de pesos. Así comprometieron los bienes nacionales a la avaricia de las corporaciones

Toda la gestión del PRIAN busca favorecer y enriquecer a las corporaciones extranjeras. A la Shell le vendía en 2007 el crudo más barato que el fijado por el legislativo para que lo refinaran en Deer Park. Cuando el petróleo estaba a un promedio de 61.6 dólares se lo vendían a 20 dólares el barril y le compraban la gasolina a 74 dólares.

El 20 de febrero de 2012 Calderón firmó con Obama y Hillary un convenio para aprovechar conjuntamente los Yacimientos Transfronterizos en condiciones que serán de gran ventaja para Estados Unidos.”

Nota.- información tomada del artículo de Pablo Moctezuma Barragán, “Petróleo y soberanía” publicado en el No. 134 de Voces D El periodista

martes, 16 de junio de 2009

Refineria no procesa crudo desde 2005

Desaprovecha Pemex acuerdo con Deer Park
En tres años Petróleos Mexicanos no ha tenido utilidades, pero sí ha pagado impuestos a EU
Noé Cruz Serrano
noe.cruz@
eluniversal.com.mx

La sociedad que Pemex tiene con Shell Oil Company en la refinería de Deer Park Refining Limited Partnership,ubicada en Houston, Texas, sólo le sirve al organismo para pagar impuestos estatales y federales en Estados Unidos.

Desde hace tres años Pemex no ha recibido dividendos de ese negocio ni la refinería texana ha procesado un solo barril de crudo mexicano,
principal argumento que motivó la creación de la sociedad en 1993.
Luis Garnica, director de Finanzas de PMI Comercio Internacional, filial de Pemex encargada del comercio exterior de hidrocarburos de México, reconoció que, “por su sociedad en Deer Park, Pemex no recibió dividendos del ejercicio 2008”, aunque sí se entregaron acciones preferentes a otros accionistas: 2 millones 382 mil dólares a PMI Holding y 941 mil dólares a PMI Petróleos España.
Pero la participación de Pemex en esa sociedad a obligó a pagar impuestos en Estados Unidos por casi 169 millones de dólares en 2008, más 54 millones de pesos de impuestos en México, según se desprende de la información obtenida vía Instituto Federal de Acceso a la Información Pública (IFAI).
Jaime Brito, consultor de la firma PFC Energy, con sede en Washington, comentó que es inexplicable que la refinería de Deer Park no le haya dejado dividendos a Pemex el año pasado, cuando gracias a los altos precios del petróleo los márgenes que registraron los refinadores en la mayor parte del mundo llegaron a situarse en niveles históricos.
Los tres centros globales de refinación: US Gulf Coast, North West Europe y Singapur, reportaron margen 20 de refinación de entre 10 y hasta 24 dólares por barril en ese año.
Pero el problema de la falta de dividendos para Pemex en esa sociedad no es nuevo. En marzo pasado, el auditor superior de la Federación, Arturo González de Aragón, reveló que por la inversión que Pemex hizo hace más de 16 años en la refinería y que al 31 de diciembre de 2007 estaba valuada en 654.6 millones de dólares, “no ha recibido dividendos en los últimos años, no obstante que en 2006 y 2007 la refinería pagó dividendos a sus propietarias por 9 mil 214.9 millones de pesos, equivalentes a 848 millones de dólares”.
En los resultados de la auditoría de la Cuenta Pública 2007, la ASF encontró que de las utilidades que PMI-NASA recibió de Deer Park en ese año, pagó 211.4 millones de dólares de impuestos federales y estatales en EU; 110 millones de dólares más quedaron como capital de trabajo de esa empresa; y 5.8 millones de dólares se usaron para pagar impuestos en México, aunque “no proporcionó evidencia documental al respecto”.
Por si eso fuera poco, en el Segundo Informe de Labores de la Secretaría de Energía, su titular, Georgina Kessel, informó que en marzo de 2006 se canceló el contrato temporal de maquila de crudo mexicano tipo Maya con la refinería texana, aunque el contrato original refiere una duración de 30 años.
En el prospecto de colocación que Pemex envió a la Bolsa Mexicana de Valores el pasado 19 de abril, se señala que de acuerdo con la estrategia de comercialización, al inicio de la sociedad, Shell Oil Company y PMI-NASA se comprometieron a proporcionar, cada una, 50% del petróleo crudo que entraría como insumo a la refinería, y serían dueños de 50% de la producción de la refinería.
Sin embargo, luego de tres años consecutivos (2006, 2007 y 2008) Pemex suspendió los embarques de crudo pesa do tipo Maya a Deer Park, motivado más por la caída de la producción que por razones de mercado.
De hecho, los últimos tres programas operativos anuales de Pemex Refinación dan cuenta de que ni un solo barril de crudo se procesó en Deer Park.


Nace sociedad en el extranjero
Noé Cruz Serrano
noe.cruz@
eluniversal.com
.mx
Hace casi dos décadas, al igual que hoy, se consideró como uno de los objetivos de la política de distribución y comercialización de productos petrolíferos la internacionalización de las operaciones de Pemex.
A finales de 1991, Pemex enfrentó un problema muy serio de ventas de crudo pesado, pues desde 1979 no se había construido una nueva refinería en México. Los precios del crudo se estaban descontando con respecto a los precios del ligero y se consideraba que la única forma que la empresa tenía para superarlo era vendiendo bien en el extranjero, para lo cual se pensó en una refinería que procesaría el crudo pesado y así garantizar la demanda.
Ante dichos requerimientos y la necesidad de abrir mercados para el petróleo pesado que producía Pemex, aunado a las restricciones a que estaba sujeto dicho organismo en el territorio nacional, la Dirección General de Pemex autorizó a PMI Comercio Internacional desarrollar el Proyecto de Alianzas Estratégicas con Shell sobre la base de un proyecto de coinversión en la ref inería Deer Park, propiedad de Shell, como parte de la estrategia a largo plazo de la paraestatal.
Dicha empresa se constituyó el 6 de julio de 1992 en Delaware, Estados Unidos, según el informe del Consejo de Administración de Pemex en la Sesión No. 666, celebrada el 18 de agosto de 1992.
El objetivo de la sociedad sería procesar el crudo aportado por sus socios, regresándolo en productos refinados para su comercialización en el extranjero,
a cambio de una cuota de procesamiento pagada por los socios en partes iguales.

Se estimaba que para la adquisición de 50.0% de los activos existentes del complejo Pemex requeriría invertir 180 millones de dólares y para su modernización, la cantidad de 439 millones de dólares más.
En total, una inversión de 619 millones de dólares. El contrato era por 30 años
de duración. Sin embargo, a casi 17 años, la viabilidad de esta sociedad parece estar en entredicho, porque de ella Pemex no obtiene beneficios ni capacidad adicional para procesar crudo.
Refinería en Texas
II Ocupa a mil empleados
II Refina crudo pesado tipo Maya y tiene una capacidad de procesamiento
de 340 mil barriles diarios
II Más de 50% del crudo es importado de México; el resto proviene de Africa y Venezuela ‘‘ (Pemex) no ha recibido dividendos en los últimos años, no obstante que en 2006 y 2007 la refinería pagó dividendos a sus propietarias por 9 mil 214.9 millones de pesos, equivalentes a 848 millones de dólares

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