El impúdico y meloso vals entre la mafia del poder y el mesías tropical, Carlos Fazio

¿Conciliación de AMLO con los magnates mexicanos?

El impúdico y meloso vals entre la mafia del poder y el mesías tropical

Carlos Fazio

Rebelión

Hacia las 23 horas del domingo primero de julio, después de que el presidente del Instituto Nacional Electoral y el jefe del Ejecutivo Federal, Lorenzo Córdova y Enrique Peña Nieto, respectivamente, habían declarado a Andrés Manuel López Obrador virtual triunfador de los comicios, el magnate Claudio X. González Laporte −fundador, ideólogo y ex presidente del Consejo Mexicano de Hombres de Negocios, hoy Consejo Mexicano de Negocios (CMN) y presidente honorario de la transnacional Kimberly Clark México−, tras sostener una reunión privada con integrantes del Consejo Coordinador Empresarial (CCE) en el Club de Industriales, declaró a los medios que el líder del Movimiento de Regeneración Nacional (Morena) tenía el “mandato para serenar al país”. La “conciliación”, dijo, será el “reto” para el nuevo gobierno federal que asumirá el próximo primero de diciembre.

Tras la arrasadora victoria popular en las urnas −pese al despliegue e implementación de una colosal ofensiva de estrategias sucias de espectro completo a escala nacional−; erosionados el consenso ideológico y la hegemonía política del bloque en el poder sobre la mayoría de la población, y como parte de una Blitzkrieg (guerra relámpago) para control de daños,  González Laporte se ponía a la cabeza del contraataque plutocrático para intentar modificar la nueva correlación de fuerzas emergente, concentrada, en el lado opuesto de la cadena explotadores/explotados, en un solo hombre: Andrés Manuel López Obrador, como aglutinador del tan temido populacho, de las masas históricamente despreciadas y ninguneadas por las élites y oligarquías racistas.

Como diría Chomsky, de lo que se trata es de mantener a la chusma a raya. Por eso, bajo la bandera de la “conciliación” de clases y el mandamiento de “serenar al país” (ergo a los nacos, los prole, los chairos) para que los mercados financieros y las inversiones de la clase capitalista transnacional “reaccionen bien”, el esfuerzo de los poderes fácticos por arrastrar a AMLO hacia la derecha del espectro político y forzar un cambio de agenda, de ruta y de mandato se reanudaría tres días después en un hotel de Polanco, en el marco de una reunión a puerta cerrada del virtual presidente electo con el Consejo Coordinador Empresarial.

Al término del evento, y tras recorrer el salón y saludar de mano a un centenar de grandes capitalistas −la mayoría de los cuales lo habían combatido, denostado y estigmatizado en los primeros tres lustros del Siglo XXI−, el abrazo del oso de Claudio X. González a un tieso López Obrador tuvo como objetivo fabricar una nueva imagen del poder; manufacturar un nuevo consenso por la vía de fijar en el imaginario colectivo (a través de los medios y la web como nuevos campos de batalla, con el favor de la opinocracia) la “confianza” (re)nacida en las alturas; una (re)conciliación prodigiosa con su tufo a la Rerum novarum y la Quadragesimo anno como nuevo signo de los tiempos.

La confección de una nueva narrativa y nomenclatura de conceptos orwellianos funcionales a los intereses de la plutocracia, tendente a ocultar y/o maquillar las contradicciones, la conflictividad social y la lucha de clases de los de arriba contra los de abajo, y cuyo objetivo en la etapa es impedir la promesa de campaña de AMLO de separar el poder económico de los megacapitales privados del poder político.

Aunque también subyacen los intentos por reciclar o renovar el “capitalismo de cuates”, limar las aristas más redistributivas del programa de López Obrador y desactivar los anhelos de cambio pacífico profundo que despertó en la masa de excluidos del sistema, que conforman el grueso de la población.El futuro jefe de la oficina presidencial, Alfonso Romo, el converso ex comparsa del capo de la “mafia del poder” (Carlos Salinas de Gortari), quien a finales del siglo XX integraba la lista de megamillonarios de la revista Forbes; cercano al Opus Dei y los Legionarios de Cristo, y casado con Maca Garza Lagüera, nieta de Eugenio Garza Sada, fundador del poderoso Grupo Monterrey, una de las principales fracciones del gran capital; ex socio de Carlos Slim y de Pedro Aspe Armella, con quien fundó el Grupo Financiero Vector, de su propiedad, y también cabeza del Grupo Plenus (biotecnología y servicios financieros), reforzó la idea sobre una “luna de miel” entre López Obrador y los amos de México.

Así, como por arte de magia, cuatro días después de los comicios, los melosos vínculos entre los “traficantes de influencia” y “beneficiarios” de la corrupción que no quieren perder “el privilegio de mandar” (AMLO dixit), con el “populista” que encarnaba un “peligro para México”, una dictadura “castro-chavista” a la mexicana y la restauración de un “presidencialismo autoritario”, “hegemónico”, de nuevo tipo, se había trasmutado en “respeto”, “optimismo”, “certidumbre”, “confianza mutua”, “colaboración”, “unidad patriótica”.

La fantasía distópica de George Orwell hecha realidad en el México de 2018; la emergencia de una neolengua manipuladora (Guerra es Paz, Libertad es Esclavitud) que convierte al enemigo de ayer en el aliado de hoy.

Un día después irrumpiría la puesta en escena del video-mensaje “Yo creo en México” (a la vieja usanza del “Yo creo en dios” de los plutócratas nativos), estelarizado por un grupo de 10 magnates con negocios cuyas ventas son equivalentes al 4.4% del Producto Bruto Interno (PIB), que desde el Ministerio de la Verdad conformado por la televisión y las redes de Internet, emulando al personaje Winston Smith de la novela 1984, felicitaron a AMLO y ofrecieron su “respaldo” y “compromiso empresarial” para un “trabajo conjunto” con el futuro mandatario.

En el inédito abanico de imágenes aparecerían Blanca Treviño, presidenta y directora ejecutiva de la transnacional mexicana Softtek (líder como proveedora en tecnología de la información en Latinoamérica), y miembro de los consejos directivos de Wal-Mart México y de la minera canadiense Goldcorp; Mariasun Aramburuzavala, la megamillonaria marca Forbes presidenta de Tresalia Capital (Fondos de Capital Privado y Venture Capital), vicepresidenta de la compañía cervecera belga-brasileña AB InBev, compradora del Grupo Modelo (Corona Extra, Negra Modelo, Victoria y Pacífico) e integrante de los consejos directivos de Televisa, América Móvil, ICA, Banamex-Cirigroup, Aeroméxico, KIO Networks, et. al.; Daniel Servitje, presidente de la transnacional panificadora Bimbo; el banquero Antonio del Valle, presidente vitalicio del Grupo Empresarial Kaluz, dueño del conglomerado químico Mexichem y del Grupo Financiero BX+ (Banco Ve Por Más), y socio de Carlos Slim en la constructora Elementia; Carlos Danel, cofundador de Compartamos Banco (microfinanzas), hoy Gentera; José Antonio El Diablo Fernández, de Fomento Económico Mexicano (FEMSA), la multinacional de la industria restaurantera y de la bebida , embotelladora de Coca-Cola , férreo crítico de Romo y quien en las pasadas elecciones recomendó “votar con el cerebro, no con el hígado”; el propio Claudio X. González y su hijo homónimo, de Mexicanos Primero y Mexicanos contra la Corrupción y la Impunidad ( sic ), quien llevó la batuta en la orquestación de la campaña negra contra el aspirante de Morena, y dos integrantes de la “minoría rapaz” (como llamó AMLO a cinco miembros del CMN), Eduardo Tricio, presidente del Grupo Industrial Lala (lácteos) y accionista de Aeroméxico y Citibanamex, y Alejandro Ramírez, dueño de la cadena Cinépolis y actual presidente del Consejo Mexicano de Negocios. Sin que se conozcan los términos del armisticio o de una rendición, si los hubo, la cargada¹ de los robber barons (capitalistas ladrones y sin escrúpulos) seguiría los días siguientes con sendos mensajes de felicitación y apoyo a AMLO del impune ecocida Germán Larrea,² el segundo megamillonario del país (detrás de Slim), dueño del Grupo México (minería, energía, ferrocarriles), quien ha vivido de concesiones del Estado; Alberto Bailleres, tercer hombre más rico de México, cabeza del Grupo Bal (minería, metalurgia, sector financiero y de seguros, administración de pensiones, agroindustria, comercio), y el magnate Ricardo Salinas Pliego, de Grupo Salinas (TV Azteca y ADN40, Banco Azteca, Electra y dueño de los equipos de futbol Atlas de Guadalajara y Monarcas de Morelia), entre otros.

Fueron también muy significativas las felicitaciones de tres conspicuos jefes políticos de la “mafia del poder”, los ex presidentes de México Carlos Salinas de Gortari, Vicente Fox y Felipe Calderón, cuya millonarias pensiones López Obrador prometió suprimir. Y otro que sin rubor se anotó en las reverencias y aclamaciones públicas al futuro mandatario (en una especie de remake del antiguo régimen presidencialista y del partido de Estado casi único, el Revolucionario Institucional), fue el líder del sindicato petrolero Carlos Romero Deschamps, actual senador del PRI y símbolo de la corrupción y el saqueo a Pemex (Petróleos Mexicanos), cuyo cacicazgo AMLO prometió acabar cuando llegue al gobierno.El impúdico travestismo de los grupos de presión económicos-financieros-corporativos guarda relación, pues, con la inestabilidad hegemónica en el seno del bloque en el poder y la erosión del consentimiento de unas masas hastiadas, desesperadas y enojadas. Tras el voto de castigo popular a las políticas neoliberales de los últimos 30 años, existe un desajuste de la hegemonía política sobre las mayorías pauperizadas, fenómeno reflejado, también, en la crisis de representación de la partidocracia que suscribió el Pacto por México en 2012 (PRI, PAN, PRD, Partido Verde), producto de la separación de la burocracia dirigente y sus intelectuales orgánicos (como reproductores de la ideología dominante) con buena parte de esos 30 millones de ciudadanos que votaron por López Obrador, muchos de los cuales tal vez no conozcan ni compartan el proyecto de nación del presidente electo.

Pese a todo, no existen datos que apunten hacia una crisis orgánica del sistema. La crisis, diría Gramsci, consiste precisamente “en que muere lo viejo sin que pueda nacer lo nuevo”. Los cinco largos meses de la transición hasta la toma de mando de López Obrador, exhibirán si se agudizan o no las contradicciones de clase. Si sobrevendrá un “respiro” al embate neoliberal o se abre la perspectiva de un cambio social más profundo, o si se refuncionaliza el sistema de dominación, dada la experiencia acumulada por la plutocracia en la manipulación, el control y la represión inmisericorde de las masas. 

Notas

1  Junto con el “dedazo” y el “destape”, la “cargada” se incorporó al diccionario político del viejo priismo y se define como la adhesión en masa al candidato elegido desde lo más alto del poder, con la obligación de observar disciplina partidaria y un apoyo incondicional que en ocasiones llega al extremo de la ignominia. Ver Jorge Torres Castillo, “La cargada en la política”,Milenio, 28 de marzo de 2017.

2  Responsable de la contaminación del Río Sonora en 2014 y de la tragedia en la mina de Pasta de Conchos, donde quedaron 63 cuerpos atrapados en 2006, sin que hiciera nada por rescatarlos.

http://rebelion.org/mostrar.php?tipo=5&id=Carlos%20Fazio&inicio=0

Asi se apropian el agua ;Cocacola, Femsa y NEstle,el gobierno y CONAGUA se las regala y tu cuanto pagas? mira

Así se adueña del agua FEMSA | Zapateando:
http://www.elbarrioantiguo.com/asi-se-aduena-del-agua-femsa/

¿La construcción de un nuevo estadio de futbol puede ser la fachada para un negocio vital?

 

A finales de la década de los 70, los habitantes de Coatepec, un pueblo ubicado a unos kilómetros de Xalapa, Veracruz, vieron con asombro cómo grandes empresas industriales se instalaron en las afueras. Firmas como Coca Cola y Nestlé compraron quintas y ranchos rodeados de lagos y manantiales llenos del agua cristalina que mantenían al lugar vivo y verde.

Primero los habitantes se alegraron de contar con nuevas fuentes de trabajo en una zona donde la mayoría de los empleos están relacionados con la siembra, recolección o venta de café. Además, la llegada de las empresas trasnacionales les permitió obtener productos de la canasta básica a un precio más accesible.
Parecía que después de tanto tiempo la exuberancia de su tierra recibiría los frutos del progreso

Coatepec

Coatepec está catalogado como “Pueblo Mágico”. Lo mágico del lugar reside en la espesa vegetación que lo rodea, en sus cerros llenos de cataratas y manantiales de agua pura que bajan y cruzan las zonas urbanas. Pero tras la llegada de Coca Cola y Nestlé, no pasó mucho tiempo para que los habitantes de Coatepec se dieran cuenta de que estas se habían adueñado de las represas de agua que alguna vez les pertenecieron: en un convenio con el Gobierno de Veracruz y la Comisión Nacional del Agua (Conagua) obtuvieron concesiones por casi el 80 por ciento de los mantos acuíferos de la zona. En el 2013, más de 40 años después, los ríos que cruzan las zonas urbanas no tienen nada de cristalinos y se percibe un olor rancio proveniente de las corrientes. Además, existe una escasez de agua en todo el estado y poco hay que puedan hacer para recuperar el agua que por convenio le pertenece a las empresas.

Debido a la privatización de los mantos acuíferos de la región, es necesario acarrear agua para consumo humano desde el estado vecino de Puebla. Así se abastecen las necesidades diarias, no sólo de Coatepec, sino también de la capital, Xalapa, y de otras ciudades del estado. Esto les cuesta a los ciudadanos más de lo que le cuesta a las empresas hacer uso de los mantos concesionados. Las dificultades de abastecimiento del agua potable contrastan con los montes, arroyos, lagos y manantiales que adornan los paisajes del estado, el cual es el que recibe más escurrimiento de agua en todo el país. Hasta 33 por ciento del total de agua del estado termina en manos de las grandes industrias. Los habitantes de Coatepec miran el desfile del agua… siempre del otro lado del muro.
II

Rio La Silla en donde se construye el estadio de FEMSA

En Monterrey, Nuevo León, se vive una historia similar en las calles de la zona metropolitana: la empresa Fomento Económico Mexicano (Femsa), a la cual pertenece Coca Cola y hasta el 2012 tuvo alianza con Nestlé, se ha hecho de un terreno importante en el parque La Pastora, asiento de uno de los pocos mantos acuíferos subterráneos del área metropolitana de Monterrey. En esta área, la empresa que actualmente utiliza para sus procesos industriales agua traída directamente desde Saltillo, planea construir un estadio de futbol.

Entre el tráfico de la ciudad, a tan sólo unos minutos del centro de Monterrey y al pie del Cerro de la Silla, se encuentra el parque La Pastora: un bosquecito rodeado de avenidas llenas de carros apretujados en el tráfico y bordeado con colonias que alojan a cientos de familias. Bajo la superficie del parque, una importante cantidad de agua ha permanecido escondida y alejada de los ojos de los regiomontanos. Durante años, esta reserva de agua permaneció oculta y su existencia no se trató más que como un simple rumor. Actualmente, la tranquilidad del sitio se ve perturbada por el movimiento: la empresa transnacional Femsa adquirió una concesión por parte del Estado de Nuevo León para construir en el terreno el imponente estadio de futbol que alojará al equipo local de los Rayados de Monterrey.

Poco más de 500 trabajadores se reúnen todos los días bajo el sol rabioso del verano y realizan diferentes tareas: se montan sobre máquinas que excavan el terreno, acomodan y reacomodan las altas vigas que soportarán la construcción del estadio, rellenan de concreto los cimientos. Si se transita sobre la avenida Pablo Livas, justo a un lado de donde se encuentra la obra todavía gris, se puede apreciar ya la forma del estadio: ovalada, alta, majestuosa.

Las visitas a la construcción están restringidas y hace falta un permiso tanto de la empresa Femsa como del Club de Rayados para poder ingresar y recibir un tour por el interior del terreno, alrededor y al interior del futuro estadio. Este tour es proporcionado con mucha reticencia. En el recorrido ya se pueden apreciar unas gradas en donde se sentarán las personas que paguen por un boleto para los partidos de futbol o los que decidan adquirir abono. Justo arriba, señalan los encargados del tour -trabajadores de las empresas constructoras subcontratadas por Femsa- estarán los palcos vitalicios privados, cuyos precios llegarán hasta los 13 millones de pesos. Los empleados dirigen el tour hacia la zona donde se establecerán los restaurantes y las tiendas de conveniencia, como si se tratara de la visita a un centro comercial. En dirección contraria se encuentra el lugar en donde estarán los vestidores de los jugadores y árbitros, incluido uno especial para las mujeres árbitras.

Los que no pueden pasar las mallas metálicas son los aficionados del equipo Rayados, quienes se conforman con pararse sobre las avenidas circundantes o en el interior del parque La Pastora. Desde ahí observan el futuro estadio y, con emoción en los ojos, platican que no pueden esperar más para verlo terminado. “Se te pone la piel chinita”, comenta uno de ellos.

III

Frente a su escritorio, en una pequeña oficina ubicada al sur de Monterrey, uno de los propietarios de una de las compañías que se encargan de la construcción del estadio, se niega a ser identificado con su nombre por temor a represalias, pero confirma la existencia de los mantos acuíferos bajo el terreno donde estará el estadio: “Sí existen, pero no se tocan”. Los constructores fueron informados por los mismos directivos de Femsa: deben mantener los mantos en buen estado. No se pueden perforar, dañar o tocar y todas las maniobras de construcción deben de realizarse con sumo cuidado.

El agua está en un terreno que temporalmente le pertenece a Femsa, pero las leyes federales del país establecen que es un recurso federal, por lo que la empresa no puede usarla a menos que obtenga un permiso de Comisión Nacional del Agua (Conagua). De hecho, el equipo jurídico de Femsa especifica esta circunstancia en el documento de impacto ambiental que desarrolló para apaciguar a la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat) en el 2010: “Queda prohibido al concesionario [...] explorar o construir pozos domésticos o industriales para extracción de mantos freáticos y extraer o utilizar agua del Río la Silla”.

De forma similar a lo sucedido en Coatepec, Veracruz, si quiere perforar estos pozos, Femsa tan sólo necesitaría que Conagua le diera un permiso que no tiene costo. La concesión del terreno de La Pastora a Femsa es de 60 años, por lo que si buscan explotar un manto acuático para sus labores, les quedarían 57 años para tramitar el permiso correspondiente de Conagua.

IV

Claudia Gómez sale a regar sus plantas todos los días a eso de las cinco de la tarde. Vive justo detrás del futuro estadio de los Rayados. En la parte delantera de su casa, tres grandes árboles adornan la vista, pero un espacio vacío en la acera recuerda la desaparición del cuarto. Cuando la corriente del Río la Silla creció hace tres años, debido al paso del devastador huracán Alex, el cauce se desbordó y arrastró todo lo que encontró a su paso, incluido el arbusto de Claudia. El agua no se llevó sólo árboles, sino también carros, mesas, sillas y hasta colchones. Era un árbol grande, pesado. “Nomás que llueva otra vez así, que nos venga otro huracán y va a volver a pasar- comenta-. Se va a inundar la calle, se va a llevar más árboles y carros y va a ser peor”.

Claudia no es experta en el tema, pero esta información se la dejaron saber ecologistas y activistas sociales que acudieron durante meses a la zona de La Pastora para informar a los vecinos de los peligros que corrían al tener el estadio ahí. “Se hicieron manifestaciones, fuimos al Congreso, hicieron un chorro de cosas. Pero de todos modos lo construyeron, ya sabes cómo funcionan todas esas cosas políticas”.

Fueron 26 hectáreas las que el Gobierno de Nuevo León cedió a Femsa para la construcción del estadio. Éstas representaban una zona verde en donde se podían encontrar diferentes tipos de vegetación, altos árboles que servían como hogar para una cantidad importante de animales pertenecientes a la zona. La Pastora es un pulmón urbano ubicado casi en el centro del municipio de Guadalupe. Fue reducido en un proceso que pasó inadvertido para la mayoría de la sociedad, excepto para los ecologistas y los vecinos que ahora viven preocupados ante la posibilidad de que los azote otra inundación como la que ocurrió el verano del 2010. Temen que otra tormenta ponga en peligro no sólo sus residencias, sino también su seguridad.

El agua que baja por los surcos del Cerro de la Silla atraviesa las colonias que se encuentran en las faldas de la montaña y se encuentran en un punto intermedio, en el parque La Pastora. Esto lo explica, frente a la computadora de su oficina en El Barrio Antiguo de Monterrey, Jorge Longoria, arquitecto urbanista miembro de la asociación civil Vertebra, mientras observa con preocupación el mapa donde se muestran estas corrientes de agua. “No sólo se van a inundar las colonias vecinas cuando llueva”, sostiene mientras seña- la en el mapa el lugar en donde se está construyendo el estadio. “También se les va a inundar el estadio”. Jorge Longoria cree firmemente que el estadio no fue más que la excusa perfecta que usó Femsa para hacerse de los mantos. La excusa perfecta que, además de otorgarles en algún momento la oportunidad de utilizar la importante cantidad de agua que se encuentra en el terreno de 180 hectáreas, les traerá una derrama económica enorme, debido al fanatismo por el futbol en Nuevo León. Además, la única cerveza que se venderá dentro de las instalaciones será Heineken (empresa socia de Femsa). A todo esto se deben sumar los futuros precios de los palcos, los abonos y los boletos de entrada, que en la actualidad ya son sumamente caros en el estadio del Tec de Monterrey y subirán aún más en el nuevo hogar de los Rayados.

En Monterrey, Femsa utiliza agua traída desde Saltillo para realizar sus procesos industriales, embotellamiento de agua y elaboración de refrescos y cerveza, entre otros. Esto, con la justificación de que el agua que llega desde el estado de Coahuila es más pura que la que existe en Nuevo León, por lo que sale más barato el proceso de depuración final.

V

En Coatepec, desde que las empresas pertenecientes a Femsa absorbieron el agua y forzaron al gobierno local a solicitar abastecimiento en Puebla, se suscitaron algunos problemas en la zona. En una ocasión, a inicios del 2012, los habitantes de Puebla decidieron que el agua de su estado era suya y no tenían por qué otorgársela a otro estado sólo porque los gobernantes habían llegado a un acuerdo en alguna ocasión. En Sonora ocurrió un fenómeno similar cuando al quedar seco Hermosillo, el gobernador Guillermo Elías Padrés elaboró un proyecto llamado Acueducto Independiencia para traer agua a su estado desde la cuenca de Ciudad Obregón y los territorios de los Yaquis. Las peleas siguen aún hoy en día por parte de las tribus y los ciudadanos que claman porque se deje de agotar indiscriminadamente todas las cuencas del estado en lugar de establecer un proceso de regeneración del agua local.

La presión de las llaves, de las regaderas y de los lavamanos se vio disminuida en Xalapa. La ciudadanía temió por la falta del líquido. Durante dos semanas, sólo era posible acceder a un pequeño chorro que viajaba lentamente por las tuberías hasta los hogares xalapeños. “Nos teníamos que bañar con cubetas”, recuerda Don Manuel, sentado en las escaleras de la catedral, frente al Palacio Municipal de Coatepec, mientras observa a sus compañeros que frente al Ayuntamiento sostienen carteles con consignas de “No más promesas”. Al recordar el corte de agua que vivieron meses atrás, Don Manuel se ríe: “Ni en el rancho, cuando era niño. Al menos allá se podía uno meter a bañar al río”.

Mientras ordena una taza de café en un típico y acogedor restaurant en el centro de Xalapa, Rafael Arías Hernández, profesor de la Universidad de Veracruz, define como grave lo que sucede en la zona. Ve una falta de interés por parte de los ciudadanos: “en Veracruz tenemos mucho escurrimiento de agua. Lo chistoso es que también a los veracruzanos se les escurre todo. No les importa la situación”. Los cerros que rodean Xalapa son verdes. Los jardines, las plazas y las plantas que adornan la ciudad muestran la misma tonalidad de colores vivos que rara vez se pueden encontrar en Monterrey. “Hay mucha agua, pero se puede ver que ya empezó la sequía”. Es difícil, si se observa con un ojo inexperto, ver la sequía a la que se refiere ya que la sequía de Veracruz es más tangible a la hora de beber agua. “El agua de los lavamanos, de las mangueras y de la regadera no es potable”, advierte. En Xalapa no pasean las personas por las calles y abren una manguera para poder saciar su sed cuando se vuelve insoportable: podrían enfermar con demasiada facilidad. El agua embotellada es su única opción y quien la vende es la misma empresa que se apoderó de sus aguas, a precios ridículos. Una botella de agua en Veracruz puede costar lo mismo que una cerveza de Femsa.

A ocho kilómetros de Xalapa, entre montañas y valles se encuentra Coatepec, famoso por su café de altura. Existe la broma entre sus habitantes de que cuando se toma el camión de Xalapa hacía el pequeño pueblito, uno puede saber que la parada se acerca porque se empieza a percibir el aroma a café tostado en las cafeterías… y es cierto. En cada calle del centro se pueden encontrar al menos tres o cuatro cafeterías por cuadra. Las fincas de café rodean la zona y los cafetaleros son personas respetadas y reconocidas por su trabajo. El café, además del turismo, es su principal fuente de ingreso.

Javier, un hombre mayor de 60 años, trabaja en el Museo del Café,que también funciona como finca de cultivo que perteneciente a la familia Apan, reconocida por tener un café de calidad. Javier ha trabajado toda su vida en torno al café y probablemente así morirá. Su hijo, sin embargo, trabaja para Coca Cola. “La empresa se acaba el agua, pero al menos da trabajo”, observa Javier.

Cuauhtémoc Apan, su jefe, se muestra de acuerdo con él pero es más atinado y directo a la hora de señalar la falta de agua de la región: “¿Cómo puede ser posible que siendo Veracruz tan rico en agua, el agua que reciben para uso humano deba de ser llevada desde Puebla?”, medita recargado en la pared en las afueras de su casa, que al igual que el resto de los domicilios en la zona, se encuentra rodeada de plantas verdes. “Es preferible que falte agua para riego y ganadería, que para uso humano. Y eso es lo que pasa aquí”.

FUENTE:http://www.elbarrioantiguo.com/asi-se-aduena-del-agua-femsa/#sthash.EMAG5MZE.dpuf

 http://zapateando.wordpress.com/2013/07/07/asi-se-aduena-del-agua-femsa/

LAJORNADA: Profepa y Semarnat violaron el derecho de audiencia del consorcio, dice

Gobierno de NL: es lamentable la clausura del predio donde Femsa proyecta un estadio

Caravana en el Istmo contra Parque Eólico de San Dionisio, de transnacionales FEMSA; Maqcuaire, PRENEAL, MITSUBISHI

UCIZONI INFORMA
EXITOSA CARAVANA EN EL ISTMO
17 DE FEBRERO DEL 2013

Cientos de Indígenas e integrantes de organizaciones sociales y de Derechos Humanos participaron  en la Caravana Humanitaria que partió de la ciudad de Juchitán para llegar al pueblo binniza (zapoteca) de Alvaro Obregón. La movilización arrancó hacia las 9.15 horas desde el Monumento a los Heroes del 5 de Septiembre ( en honor a los zapotecas que enfrentaron con éxito al invasor francés) bajo un clima de tensión e incertidumbre por las reiteradas amenazas de confrontación que envio en los últimos días un dirigente de COCEI al servicio de la empresa trasnacional Mareña Renovables.

La manifestación fue encabezada por músicos tradicionales y por un grupo de jinetes y cruzó por las calles de Juchitán, donde cientos de personas salieron a observar a los manifestantes, y en muchos casos a vitorearlos, frente al Palacio Municipal uno de los oradores denuncio el despojo que esta ocurriendo en la región y la complicidad de varios dirigentes coceistas.

La Caravana avanzó 8 kms, hasta llegar a la comunidad de Santa María Xadani donde decenas de campesinos, jóvenes y mujeres se sumaron a la movilización; cientos de habitantes salieron a las calles a recibir a los manifestantes, entre los que se encontraban integrantes de la organización MAIZ de Veracruz, San Luis Potosí, La Mixteca y el DF; decenas de comuneros de San Dionsio del Mar, san Francisco drel Mar y Unión Hidalgo; indígenas mixes y barreños de UCIZONI; integrantes de Radios Comunitarias, como Totopo, Cortamortaja, Radio Huave,Radio las Voces de los Pueblos. Jóvenes del Movimiento Yosoy 132; pescadores de Juchitán miembros de la Asamblea de Pueblos del Istmo en Defensa de la Tierra, redes como AMAP, RMALC, COMCAUSA, estudiantes de la UNITIERRA,UNAM, UABJO y maestros de la Sección 22 del SNTE; así como activistas del CECOP, Vocal, OCIO-CNPA; FPR, UPREZ y la Coordinadora de Colonias Unidas de Salina Cruz. del Grupo Solidario La Venta, y de la Red de Resistencia Civil contra las Altas tarifas eléctricasdel Sur de Veracruz acompañados de un conjunto de jaraneros. En total unos 500  manifestantes.

Unos pocos kilometros antes de llegar a la comunidad de Alvaro Obregón se sumaron a la Caravana una representación de campesinos y mujeres ikoots de San Mateo del Mar y zapotecas de Santa Rosa de Lima. Al ingresara la Colonia Alvaro Obregón decenas de hombres y mujeres de esta comunidad se unieron a a Caravana, para sumar más de 1,000 personas que en un ambiente comnbativo y festivo llegaron al Cuartel del general Charis.

En ese lugarse descargaron alimentos acopiados y se realizó un mitin donde una decena de oradores tomaron la palabra,entre ellos una representante de colectivos europeos que expresó el compromiso de las redes interacionales de apoyar  la lucha de los pueblos del Istmo en contra de la imposición del Parque Eólico de San Dionisio. Un campesino zapoteca ensu idioma le dijo al gobernador Cué que respete la voluntad del pueblo y que ya no meta a su policía. hacia el final del evento surgió el rumor de que una vivienda cercana al acto había un grupo de individuos que portaban armas largas,lo que creo un clima de tensión.

Esta nueva movilización muestra como la resistencia y la unidad de los pueblos se ha fortalecido y como la solidaridad a nivel nacional, estatal e internacional se viene sumando en contra del despojo que pretende este consorcio integrado por FEMSA, Fondo Maqcuaire, subsidiarias de la española Preneal, PGGM y la japonesa Mitsubishi.

Qui Ziuu Di ´Cabe?
 Alvaro Obregón, Juchitán, Oaxaca
 PCI-UCIZONI

FEMSA que controla COCA COLA y Tiendas OXXO vende unidad cervecera (sol y tecate) a Heineken, a cambio de 20% en Heineken

Aprueban venta de unidad de Femsa a Heineken
El Financiero en línea

México, 29 de marzo.- Femsa, la gigante de bebidas mexicana, anunció este lunes que el ente antimonopolios local aprobó la venta de su unidad cervecera a la holandesa Heineken, una operación valorada en 5 mil 700 millones de dólares.

En enero Femsa anunció la venta de su unidad de cerveza -que produce las marcas Sol y Tecate- a cambio de un 20 por ciento en Heineken.

"La Comisión Federal de Competencia, el regulador antimonopolios de México, ha aprobado sin reservas" la operación, dijo FEMSA en un comunicado.

FEMSA, que controla también a Coca-Cola Femsa (KOF) -la mayor embotelladora de productos Coca-Cola en Latinoamérica- y a la cadena de tiendas de conveniencia Oxxo, espera que la operación se concrete en el segundo trimestre del 2010.

Para Heineken, la tercera mayor productora de cerveza del mundo, la adquisición de la unidad mexicana le permitirá aumentar sus ganancias operacionales en los mercados emergentes de rápido crecimiento a un 40 por ciento del total desde un 32 por ciento.

FEMSA ha dicho que este año buscará expandirse a través de la adquisición de una franquicia de Coca-Cola y abrir entre 900 y 1,000 tiendas Oxxo en México. (Con información de Finsat/MCH)

Los Chontales exigen en Tabasco a FEMSA-Coca Cola, respeto al medio ambiente y centro de reciclaje

Chontales del municipo de Centro exigieron a ejecutivos de Femsa-Coca Cola a instalar un centro de reciclaje.
Habitantes del municipio de Centro, de la etnia indígena chontal protestaron y amenazaron con realizar un boicot contra la empresa FEMSA-Coca Cola, para exigirle que detenga la venta de sus refrescos en envases desechables del material plástico conocido como PET, que, al ser desechado indiscriminadamente, causa contaminación en sus tierras y entorno.

El nombre del plástico PET representa siglas para el material tereftalato de polietileno, y es usado en todo el mundo para la fabricación de envases de bebidas.

Habitantes de Tamulté de las Sabanas y de la ranchería Buenavista exigieron a representantes de la refresquera, al director en Tabasco, Francisco Silva y al gerente de marketing de la zona, Juan José López Padilla, que la empresa coloque un centro de reciclaje del material con que fabrica sus botellas, debido a que, al ser desechados, estos materiales son usados por personas sin escrúpulos para quemar pastizales en época de estiaje, además de que en ocasiones, las botellas llegan a los cuerpos de agua y los contaminan.

El representante de los indígenas, Marcelino de la Cruz, dijo que han realizado una campaña para recolectar las botellas vacías de refresco y que han juntado unas tres toneladas del producto, sin embargo, no han podido reciclarlos debido a que la empresa no cuenta con planta recicladora en Tabasco.

El director de la empresa se comprometió ayer a gestionar que una empresa recicladora de los envases de Coca-Cola, que se encuentra en Toluca, les compre los envases recolectados.

Los ejecutivos además se comprometieron a apoyar campañas de conscientización para que los envases sean desechados adecuadamente y no utilizados para fines que atenten contra la ecología.



Enviado desde Tabasco RUBEN FIGUEROA

¡¡¡7334 tiendas OXXOen 2009 esperan 12000 para el 2014. !!!

CNN EXPANSIÓN precisa que la mexicana FEMSA, una de las mayores compañías de bebidas en América Latina, dijo el martes que acelerará la expansión de su cadena de tiendas Oxxo, para alcanzar los 12,000 locales en el 2014, un crecimiento de 63%. FEMSA, que opera además a la segunda mayor embotelladora de Coca-Cola en el mundo, cerró el año pasado con 7,334 tiendas Oxxo en operación. El director de Finanzas de la compañía, Javier Astaburuaga, explicó que el nuevo objetivo significa adelantar un año la meta de aperturas de tiendas. “Estamos felices de informarles que esperamos alcanzar la meta de 12,000 tiendas en el 2014, (….) anticipándonos a la que teníamos para alcanzarlas hasta el 2015″,...

Sus fuertes ganancias y ventas, debido al NEGOCIO MINORISTA Y REFRESCOS.  
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(nota del blog)Siguen ganando las coorporaciones, ¡¡Mientras que los negocios familiares pequeñas tienditas de barrio se van a pique, con sus consecuencias negativas en empleo, ingresos,economía familiar, comercio etc, sumando el problema de obesidad principalmente por refrescos!!