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jueves, 21 de noviembre de 2013

10 Megacorporaciones controlan todo lo que compramos. Boicot para darles donde les duele $$, Volver a lo nacional y local

REGENERACION Diez megacorporaciones controlan la producción de casi todo lo que compramos, desde productos para el hogar y comida para mascotas hasta ropa.
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Por ejemplo, Yum Brands, que fue una filial de Pepsi, posee KFC y Taco Bell. Todos los restaurantes de Yum Brands venden solo productos de Pepsi debido a una asociación especial con la compañía fabricante del refresco.
La empresa Procter & Gamble, valorada en 84.000 millones de dólares, se empareja con un gran número de marcas que producen una amplia variedad de productos, desde medicamentos y pasta dentífrica hasta moda de lujo. En total, la compañía atiende a unos 4.800 millones de compradores en todo el mundo a través de su red.
La corporación Nestlé, famosa por su chocolate y valorada en 200.000 millones de dólares, es la empresa de alimentación más grande del mundo. Posee cerca de 8.000 marcas diferentes y tiene participaciones o se asocia con un gran número de otras empresas como el gigante cosmético L’Oréal, la productora de comida para bebés Gerber, la marca de ropa Diesel y los fabricantes de alimentos para mascotas Purina y Friskies.
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Y este esquema no solo refleja las empresas de la industria alimentaria. También muestra las compañías del sector bancario, en el que 37 bancos estadounidenses se han fusionado para, en poco más de dos décadas, convertirse en solo cuatro (JPMorgan Chase, Bank of America, Wells Fargo y Citigroup) de acuerdo con esta tabla de la Reserva Federal.
Las 10 instituciones financieras más grandes de EE.UU. tienen actualmente el 54% de activos financieros totales, mientras que en 1990 contaban con el 20%.  
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Información de RT

lunes, 18 de noviembre de 2013

Monsanto NO solo patenta semillas, sino que ahora con Nestlé patentan LECHE MATERNA, y otros componentes HUMANOS

La leche materna es producida por el cuerpo humano femenino que es una fuente de alimentación importante para las generaciones futuras, ¿o no lo es? No más." ¿Es leche de madres?, no ¡¡de Monsanto!!
La oficina de patentes, que ha concedido las patentes de semillas naturales a Monsanto Corporation, ahora viene con una nueva patente: ¡¡leche materna humana!! http://www.google.com/patents/US8012509 .
¿Suena absurdo no? Pero mira en la oficina patentes y compruebe las patentes concedidas a Monsanto, Dow, Nestlé y otras corporaciones. 
La leche materna humana está ahora bajo un pecho patentado "Nestlé Monsanto": la leche de humanos, se llama calostro, tiene la función principal de proteger los intestinos de los bebés, alimentos y hasta el propio sistema inmune y el crecimiento correcto. Este es un proceso natural de alimentación, que no requiere ninguna intervención humana aparte de la madre. Si ella escoge los alimentos más orgánicos entonces su leche materna será de mayor calidad con menos productos químicos pasados a su hijo.Seguir el progreso de patentes sobre la naturaleza y una toma de la naturaleza y las plantas y ahora sobre los seres humanos. Este es el principio de dominación mundial de Monsanto como el Dios de las semillas y alimentos para la humanidad. Cuyo objetivo es la dominación global del alimento .La segunda instancia es la FDA.

Lagranepoca No solo Monsanto patenta componentes de la naturaleza, como semillas, orientando a los agricultores a comprar sólo aquellas certificadas, sino que Nestlé ahora está patentando componentes propios del ser humano, como la leche materna y otros elementos corporales.

La Organización Netzfrauen destacó que el hecho que los productos naturales, ya sean humanos o del mundo vegetal, como las semillas de las plantas, estén siendo patentadas y pasen a ser propiedad de grandes corporaciones es un gran cambio de gestión, que permite sólo a ellos su poder y dominio.

Netzfrauen criticó el hecho que la Administración de Drogas y Alimentos (FDA) de EE.UU. defina a las células humanas como un fármaco, de manera que puedan entrar en competencia de los productos registrados.

“Los pechos son de las mujeres y la leche que ellas producen les pertenece”.

“La personas tienen sus células madre y sus fluidos tisulares. Una compañía que concede patentes que se relacionan con la leche materna es una locura”, destacó en su reporte.

El ser humano cuenta con estos productos propios para poder defender el cuerpo de posibles virus y bacterias y otras enfermedades.

La leche materna cuenta con proteínas, lactosa, carbohidratos, triglicéridos y la grasa de la leche. Contiene el ácido oleico, que elimina las células tumorales grasas, además de los ácidos grasos insaturados, destaca la organización.

Con la lactancia, que en tiempos modernos se redujo a unos seis meses, y que en el pasado llegaba a los dos años, los bebés se mantienen sanos hasta que forman su propio sistema inmunitario y defensas que perdurarán en la vida. Pediatras de todo el mundo promueben la lactancia materna como fundamental para la salud humana.

El material genético en la leche materna no puede ser patentado para fines comerciales”, señala Netzfrauen, destacando que tampoco puede disponerse "como una factor adicional a sus patentes existentes”.
"Convertir un producto humano en un estado debidamente puesto en posesión de una patente, es grotesco y nunca debe ser concedido. Algunos científicos no pueden esperar ser capaces de decir, que son  dueños de la tierra, el aire, el agua y todo lo que está a su alcance; y encuentran que la leche materna ya no pertenecen a la vida, sino que la propiedad de las empresas", agrega la organización.

En el mes de julio, la organización informó que hay 2.000 patentes de componentes de la leche maternay detalló el caso de Nestle, del cual existe una Petición: "Nestlé, stop a las patentes de componentes de leche humana", que promuebe la consultora de nutrición Valerie McLain, de Canadá, y la organización IBFAN (The International Baby Food Action Network).

Netzfrauen cita además con preocupación que la compañía Prolacta Biosciences, donde uno de sus directores es Ernie Strapazon, proveniente de Nestlé, planee recolectar leche materna de los hospitales y comprarla en las asociaciones de recolección, para luego comercializarla como un fármaco en el mercado, a los mismos establecimientos, dice la organización, de acuerdo con un informe de la BBC.

“La compañía también planea realizar un análisis detallado de la leche materna. Según las primeras estimaciones, la leche de la madre contiene alrededor de 100.000 diferentes componentes. Hasta el momento, los investigadores saben de sólo unos pocos miles de ellos”, agrega Netzfrauen.
En su portal, Prolacta promueve las donaciones de leche materna "para recolectar fondos de beneficiencia y ayudar a enfermos y niños prematuros".

La compañía Prolacta destaca por su parte que el Sr. Strapazon “lideró un esfuerzo pionero para establecer el negocio de nutrición infantil de Nestlé en los EE.UU". Fue Presidente, de la División Nestlé Nutrition, y se ocupó de la “gestión de marca, planificación estratégica global, la innovación / renovación y gestión general”.

Venta de productos paralelos 

Paralelamente al cuestionamiento ético de la certificación de productos propios del cuerpo humano, en las redes sociales e Internet surgen negocios al margen de la ley donde son mencionados estos componentes.

En fórum femeninos difundidos en Internet, se leen publicidades de productos que se describen como patentados y autorizados por algún Ministerio de Salud y que supuestamente incluyen componentes de la leche materna "patentado".

Estos productos vendidos en redes de comercio marginal, son normalmente ofrecidos para prevenir enfermedades como depresión, Alzheimer, cefalea y otros estados no normales, que pueden ser evitados con una sana alimentación desde la leche materna.

La Gran Época se publica en 35 países y en 21 idiomas. 
FUERA MONSANTO Y NESTLÉ DE MEXICO! NO COMPRES SUS PRODUCTOS BOICOT

lunes, 8 de julio de 2013

Asi se apropian el agua ;Cocacola, Femsa y NEstle,el gobierno y CONAGUA se las regala y tu cuanto pagas? mira

Estadio 620x350Así se adueña del agua FEMSA | Zapateando:
http://www.elbarrioantiguo.com/asi-se-aduena-del-agua-femsa/

¿La construcción de un nuevo estadio de futbol puede ser la fachada para un negocio vital?

 
A finales de la década de los 70, los habitantes de Coatepec, un pueblo ubicado a unos kilómetros de Xalapa, Veracruz, vieron con asombro cómo grandes empresas industriales se instalaron en las afueras. Firmas como Coca Cola y Nestlé compraron quintas y ranchos rodeados de lagos y manantiales llenos del agua cristalina que mantenían al lugar vivo y verde.

Primero los habitantes se alegraron de contar con nuevas fuentes de trabajo en una zona donde la mayoría de los empleos están relacionados con la siembra, recolección o venta de café. Además, la llegada de las empresas trasnacionales les permitió obtener productos de la canasta básica a un precio más accesible.
Parecía que después de tanto tiempo la exuberancia de su tierra recibiría los frutos del progreso
Coatepec
Coatepec está catalogado como “Pueblo Mágico”. Lo mágico del lugar reside en la espesa vegetación que lo rodea, en sus cerros llenos de cataratas y manantiales de agua pura que bajan y cruzan las zonas urbanas. Pero tras la llegada de Coca Cola y Nestlé, no pasó mucho tiempo para que los habitantes de Coatepec se dieran cuenta de que estas se habían adueñado de las represas de agua que alguna vez les pertenecieron: en un convenio con el Gobierno de Veracruz y la Comisión Nacional del Agua (Conagua) obtuvieron concesiones por casi el 80 por ciento de los mantos acuíferos de la zona. En el 2013, más de 40 años después, los ríos que cruzan las zonas urbanas no tienen nada de cristalinos y se percibe un olor rancio proveniente de las corrientes. Además, existe una escasez de agua en todo el estado y poco hay que puedan hacer para recuperar el agua que por convenio le pertenece a las empresas.
Debido a la privatización de los mantos acuíferos de la región, es necesario acarrear agua para consumo humano desde el estado vecino de Puebla. Así se abastecen las necesidades diarias, no sólo de Coatepec, sino también de la capital, Xalapa, y de otras ciudades del estado. Esto les cuesta a los ciudadanos más de lo que le cuesta a las empresas hacer uso de los mantos concesionados. Las dificultades de abastecimiento del agua potable contrastan con los montes, arroyos, lagos y manantiales que adornan los paisajes del estado, el cual es el que recibe más escurrimiento de agua en todo el país. Hasta 33 por ciento del total de agua del estado termina en manos de las grandes industrias. Los habitantes de Coatepec miran el desfile del agua… siempre del otro lado del muro.
II
Rio La Silla en donde se construye el estadio de FEMSA
En Monterrey, Nuevo León, se vive una historia similar en las calles de la zona metropolitana: la empresa Fomento Económico Mexicano (Femsa), a la cual pertenece Coca Cola y hasta el 2012 tuvo alianza con Nestlé, se ha hecho de un terreno importante en el parque La Pastora, asiento de uno de los pocos mantos acuíferos subterráneos del área metropolitana de Monterrey. En esta área, la empresa que actualmente utiliza para sus procesos industriales agua traída directamente desde Saltillo, planea construir un estadio de futbol.
Entre el tráfico de la ciudad, a tan sólo unos minutos del centro de Monterrey y al pie del Cerro de la Silla, se encuentra el parque La Pastora: un bosquecito rodeado de avenidas llenas de carros apretujados en el tráfico y bordeado con colonias que alojan a cientos de familias. Bajo la superficie del parque, una importante cantidad de agua ha permanecido escondida y alejada de los ojos de los regiomontanos. Durante años, esta reserva de agua permaneció oculta y su existencia no se trató más que como un simple rumor. Actualmente, la tranquilidad del sitio se ve perturbada por el movimiento: la empresa transnacional Femsa adquirió una concesión por parte del Estado de Nuevo León para construir en el terreno el imponente estadio de futbol que alojará al equipo local de los Rayados de Monterrey.
Poco más de 500 trabajadores se reúnen todos los días bajo el sol rabioso del verano y realizan diferentes tareas: se montan sobre máquinas que excavan el terreno, acomodan y reacomodan las altas vigas que soportarán la construcción del estadio, rellenan de concreto los cimientos. Si se transita sobre la avenida Pablo Livas, justo a un lado de donde se encuentra la obra todavía gris, se puede apreciar ya la forma del estadio: ovalada, alta, majestuosa.
Las visitas a la construcción están restringidas y hace falta un permiso tanto de la empresa Femsa como del Club de Rayados para poder ingresar y recibir un tour por el interior del terreno, alrededor y al interior del futuro estadio. Este tour es proporcionado con mucha reticencia. En el recorrido ya se pueden apreciar unas gradas en donde se sentarán las personas que paguen por un boleto para los partidos de futbol o los que decidan adquirir abono. Justo arriba, señalan los encargados del tour -trabajadores de las empresas constructoras subcontratadas por Femsa- estarán los palcos vitalicios privados, cuyos precios llegarán hasta los 13 millones de pesos. Los empleados dirigen el tour hacia la zona donde se establecerán los restaurantes y las tiendas de conveniencia, como si se tratara de la visita a un centro comercial. En dirección contraria se encuentra el lugar en donde estarán los vestidores de los jugadores y árbitros, incluido uno especial para las mujeres árbitras.
Los que no pueden pasar las mallas metálicas son los aficionados del equipo Rayados, quienes se conforman con pararse sobre las avenidas circundantes o en el interior del parque La Pastora. Desde ahí observan el futuro estadio y, con emoción en los ojos, platican que no pueden esperar más para verlo terminado. “Se te pone la piel chinita”, comenta uno de ellos.
III
Frente a su escritorio, en una pequeña oficina ubicada al sur de Monterrey, uno de los propietarios de una de las compañías que se encargan de la construcción del estadio, se niega a ser identificado con su nombre por temor a represalias, pero confirma la existencia de los mantos acuíferos bajo el terreno donde estará el estadio: “Sí existen, pero no se tocan”. Los constructores fueron informados por los mismos directivos de Femsa: deben mantener los mantos en buen estado. No se pueden perforar, dañar o tocar y todas las maniobras de construcción deben de realizarse con sumo cuidado.
El agua está en un terreno que temporalmente le pertenece a Femsa, pero las leyes federales del país establecen que es un recurso federal, por lo que la empresa no puede usarla a menos que obtenga un permiso de Comisión Nacional del Agua (Conagua). De hecho, el equipo jurídico de Femsa especifica esta circunstancia en el documento de impacto ambiental que desarrolló para apaciguar a la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat) en el 2010: “Queda prohibido al concesionario [...] explorar o construir pozos domésticos o industriales para extracción de mantos freáticos y extraer o utilizar agua del Río la Silla”.
De forma similar a lo sucedido en Coatepec, Veracruz, si quiere perforar estos pozos, Femsa tan sólo necesitaría que Conagua le diera un permiso que no tiene costo. La concesión del terreno de La Pastora a Femsa es de 60 años, por lo que si buscan explotar un manto acuático para sus labores, les quedarían 57 años para tramitar el permiso correspondiente de Conagua.
IV
Claudia Gómez sale a regar sus plantas todos los días a eso de las cinco de la tarde. Vive justo detrás del futuro estadio de los Rayados. En la parte delantera de su casa, tres grandes árboles adornan la vista, pero un espacio vacío en la acera recuerda la desaparición del cuarto. Cuando la corriente del Río la Silla creció hace tres años, debido al paso del devastador huracán Alex, el cauce se desbordó y arrastró todo lo que encontró a su paso, incluido el arbusto de Claudia. El agua no se llevó sólo árboles, sino también carros, mesas, sillas y hasta colchones. Era un árbol grande, pesado. “Nomás que llueva otra vez así, que nos venga otro huracán y va a volver a pasar- comenta-. Se va a inundar la calle, se va a llevar más árboles y carros y va a ser peor”.
Claudia no es experta en el tema, pero esta información se la dejaron saber ecologistas y activistas sociales que acudieron durante meses a la zona de La Pastora para informar a los vecinos de los peligros que corrían al tener el estadio ahí. “Se hicieron manifestaciones, fuimos al Congreso, hicieron un chorro de cosas. Pero de todos modos lo construyeron, ya sabes cómo funcionan todas esas cosas políticas”.
Fueron 26 hectáreas las que el Gobierno de Nuevo León cedió a Femsa para la construcción del estadio. Éstas representaban una zona verde en donde se podían encontrar diferentes tipos de vegetación, altos árboles que servían como hogar para una cantidad importante de animales pertenecientes a la zona. La Pastora es un pulmón urbano ubicado casi en el centro del municipio de Guadalupe. Fue reducido en un proceso que pasó inadvertido para la mayoría de la sociedad, excepto para los ecologistas y los vecinos que ahora viven preocupados ante la posibilidad de que los azote otra inundación como la que ocurrió el verano del 2010. Temen que otra tormenta ponga en peligro no sólo sus residencias, sino también su seguridad.
El agua que baja por los surcos del Cerro de la Silla atraviesa las colonias que se encuentran en las faldas de la montaña y se encuentran en un punto intermedio, en el parque La Pastora. Esto lo explica, frente a la computadora de su oficina en El Barrio Antiguo de Monterrey, Jorge Longoria, arquitecto urbanista miembro de la asociación civil Vertebra, mientras observa con preocupación el mapa donde se muestran estas corrientes de agua. “No sólo se van a inundar las colonias vecinas cuando llueva”, sostiene mientras seña- la en el mapa el lugar en donde se está construyendo el estadio. “También se les va a inundar el estadio”. Jorge Longoria cree firmemente que el estadio no fue más que la excusa perfecta que usó Femsa para hacerse de los mantos. La excusa perfecta que, además de otorgarles en algún momento la oportunidad de utilizar la importante cantidad de agua que se encuentra en el terreno de 180 hectáreas, les traerá una derrama económica enorme, debido al fanatismo por el futbol en Nuevo León. Además, la única cerveza que se venderá dentro de las instalaciones será Heineken (empresa socia de Femsa). A todo esto se deben sumar los futuros precios de los palcos, los abonos y los boletos de entrada, que en la actualidad ya son sumamente caros en el estadio del Tec de Monterrey y subirán aún más en el nuevo hogar de los Rayados.
En Monterrey, Femsa utiliza agua traída desde Saltillo para realizar sus procesos industriales, embotellamiento de agua y elaboración de refrescos y cerveza, entre otros. Esto, con la justificación de que el agua que llega desde el estado de Coahuila es más pura que la que existe en Nuevo León, por lo que sale más barato el proceso de depuración final.
V
En Coatepec, desde que las empresas pertenecientes a Femsa absorbieron el agua y forzaron al gobierno local a solicitar abastecimiento en Puebla, se suscitaron algunos problemas en la zona. En una ocasión, a inicios del 2012, los habitantes de Puebla decidieron que el agua de su estado era suya y no tenían por qué otorgársela a otro estado sólo porque los gobernantes habían llegado a un acuerdo en alguna ocasión. En Sonora ocurrió un fenómeno similar cuando al quedar seco Hermosillo, el gobernador Guillermo Elías Padrés elaboró un proyecto llamado Acueducto Independiencia para traer agua a su estado desde la cuenca de Ciudad Obregón y los territorios de los Yaquis. Las peleas siguen aún hoy en día por parte de las tribus y los ciudadanos que claman porque se deje de agotar indiscriminadamente todas las cuencas del estado en lugar de establecer un proceso de regeneración del agua local.
La presión de las llaves, de las regaderas y de los lavamanos se vio disminuida en Xalapa. La ciudadanía temió por la falta del líquido. Durante dos semanas, sólo era posible acceder a un pequeño chorro que viajaba lentamente por las tuberías hasta los hogares xalapeños. “Nos teníamos que bañar con cubetas”, recuerda Don Manuel, sentado en las escaleras de la catedral, frente al Palacio Municipal de Coatepec, mientras observa a sus compañeros que frente al Ayuntamiento sostienen carteles con consignas de “No más promesas”. Al recordar el corte de agua que vivieron meses atrás, Don Manuel se ríe: “Ni en el rancho, cuando era niño. Al menos allá se podía uno meter a bañar al río”.
Mientras ordena una taza de café en un típico y acogedor restaurant en el centro de Xalapa, Rafael Arías Hernández, profesor de la Universidad de Veracruz, define como grave lo que sucede en la zona. Ve una falta de interés por parte de los ciudadanos: “en Veracruz tenemos mucho escurrimiento de agua. Lo chistoso es que también a los veracruzanos se les escurre todo. No les importa la situación”. Los cerros que rodean Xalapa son verdes. Los jardines, las plazas y las plantas que adornan la ciudad muestran la misma tonalidad de colores vivos que rara vez se pueden encontrar en Monterrey. “Hay mucha agua, pero se puede ver que ya empezó la sequía”. Es difícil, si se observa con un ojo inexperto, ver la sequía a la que se refiere ya que la sequía de Veracruz es más tangible a la hora de beber agua. “El agua de los lavamanos, de las mangueras y de la regadera no es potable”, advierte. En Xalapa no pasean las personas por las calles y abren una manguera para poder saciar su sed cuando se vuelve insoportable: podrían enfermar con demasiada facilidad. El agua embotellada es su única opción y quien la vende es la misma empresa que se apoderó de sus aguas, a precios ridículos. Una botella de agua en Veracruz puede costar lo mismo que una cerveza de Femsa.
A ocho kilómetros de Xalapa, entre montañas y valles se encuentra Coatepec, famoso por su café de altura. Existe la broma entre sus habitantes de que cuando se toma el camión de Xalapa hacía el pequeño pueblito, uno puede saber que la parada se acerca porque se empieza a percibir el aroma a café tostado en las cafeterías… y es cierto. En cada calle del centro se pueden encontrar al menos tres o cuatro cafeterías por cuadra. Las fincas de café rodean la zona y los cafetaleros son personas respetadas y reconocidas por su trabajo. El café, además del turismo, es su principal fuente de ingreso.
Javier, un hombre mayor de 60 años, trabaja en el Museo del Café,que también funciona como finca de cultivo que perteneciente a la familia Apan, reconocida por tener un café de calidad. Javier ha trabajado toda su vida en torno al café y probablemente así morirá. Su hijo, sin embargo, trabaja para Coca Cola. “La empresa se acaba el agua, pero al menos da trabajo”, observa Javier.
Cuauhtémoc Apan, su jefe, se muestra de acuerdo con él pero es más atinado y directo a la hora de señalar la falta de agua de la región: “¿Cómo puede ser posible que siendo Veracruz tan rico en agua, el agua que reciben para uso humano deba de ser llevada desde Puebla?”, medita recargado en la pared en las afueras de su casa, que al igual que el resto de los domicilios en la zona, se encuentra rodeada de plantas verdes. “Es preferible que falte agua para riego y ganadería, que para uso humano. Y eso es lo que pasa aquí”.

Gobierno de NL: es lamentable la clausura del predio donde Femsa proyecta un estadio

sábado, 18 de mayo de 2013

SEDESOL pagará para que Nestlé enseñe a mujeres pobres hacer postres: Así se combate el HAMBRE

En el programa “Mi dulce Negocio”, de la Cruzada Nacional contra el Hambre (SIN hambre), la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol) entregará subsidios a la trasnacional Nestlé para promover el consumo de los productos lácteos que la empresa produce a cambio de capacitar a 15 mil mujeres en 125 localidades urbanas del país, de las cuales solo 6 son de Veracruz, en los municipios de Álamo y Tezonapa, mientras que en el Estado de México serán 44, a pesar que en la entidad veracruzana hay mayor marginación que en el estado de origen del presidente de la República.
En el convenio de concertación para la realización de acciones para el desarrollo de diversos proyectos que en el marco de la “Cruzada contra el hambre”, suscribieron la Sedesol y la empresa Nestlé México SA de CV, representada por el director general Marcelo Melchor, y que fue firmado el pasado 9 de abril y concluirá el 30 de noviembre de 2018, se estima que será un doble negocio para la empresa, por un lado se otorgarán subsidios y por el otro las mujeres serán microempresarias en la fabricación de postres, a través de recetarios, cuyos ingredientes base serán los productos que ofrece la trasnacional.
Así en el convenio que se encuentra en la página oficial de la Sedesol, se establece que el “proyecto productivo para mujeres emprendedoras: se denominará “Dulce negocio de Nestlé”, por medio del cual la empresa Nestlé impartirá cursos de concina a las mujeres emprendedoras que resulten elegidas en forma conjunta por parte de la Sedesol y la Nestlé, donde además se les entregará Kits iniciales de cocina que la Nestlé determine conforme al presupuesto que tenga autorizado internamente para ello”.
Para llevar a cabo el proyecto la Sedesol se a “apoyar con subsidios federales la ejecución de los proyectos en las zonas prioritarias seleccionadas. Dichos recursos serán asignados y ejecutados de acuerdo con las autorizaciones correspondientes y con apego a lo establecido en la normatividad aplicable; aprobar las acciones y, en su caso, la radicación de los subsidios federales de manera oportuna”.
En la Cláusula quinta del convenio, la Sedesol se compromete a: “apoyar con subsidios federales a la ejecución de “los proyectos” en las zonas prioritarias seleccionadas. Dichos recursos serán asignados y ejecutados de acuerdo a las autorizaciones correspondientes con apego a lo establecido en la normatividad aplicable” y en la cláusula b) aprobar las acciones y, en su caso, la radicación de los subsidios federales”.
En “Mi dulce negocio”, primero la Nestlé podrá capacitar con Chefs y a través de recetarios hasta mil 500 mujeres líderes llamadas Anfitrionas y éstas a su vez recibirán en sus casas hasta 10 invitadas para conocer el modelo de desarrollo de negocio con visión social y a su vez tendrán la responsabilidad de trasmitir sus conocimientos de: desarrollo de productos para venta, para los cursos iniciales a las anfitrionas , Sedesol entregará insumos necesarios para la elaboración de los productos finales , dicha entrega estará a cargo de Sedesol a través de Bancos de alimentos, de acuerdo a sus políticas y presupuestos aprobados.
Sin embargo, aunque el programa está dentro de la cruzada contra el hambre, las comunidades elegidas no todas están contempladas como de alta marginación o marginación como lo ha señalado el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval), así por ejemplo de los estados más pobres del país como es el caso de Chiapas se contempla a una comunidad de San Cristóbal y tres de Tuxtla Gutiérrez, al igual en Veracruz a cuatro comunidades de Álamo Temapache y dos de Tezonapa, no obstante en Mérida se consideraron a siete comunidades, al igual a tres de Campeche, seis de Ciudad Carmen.
Asimismo del Estado de México se trabajará en 31 comunidades de Toluca, Chalco 12, Ecatepec 1, en contraste en otro de los estados de pobreza, en Guerrero se implementará el programa en 8 comunidades de Acapulco, cinco en Chilpancingo y cuatro en San Luis Acatlán.

martes, 23 de abril de 2013

México: La tercera opción: Los que tenían miedo al hambre ahora le tienen miedo a la comida

Encuentra la diferencia: Hernández
 Valentina Valle 22/04/2013.- En su Ventana sobre el Miedo, Galeano afirma que “Quien no tiene miedo al hambre, tiene miedo a la comida”, dividiendo el mundo entre los que no saben qué comer y los que no saben lo que comen. Sin embargo, después del inicio de la Cruzada contra el hambre, lanzada por el Presidente Peña Nieto en enero de 2013, el periodista Uruguayo debería añadir una tercera opción: los que tenían miedo al hambre y ahora le tienen miedo a la comida.
 
Paquete electoral: Perujo
Casi diario salen noticias acerca de los acuerdos tomados por la Secretaría de Desarrollo Social con algunas empresas transnacionales que desde hace años contribuyen al empeoramiento del régimen alimentario mexicano. Se confirman las palabras de Carlos Fernández-Vega en La Jornada: “la tesis es llénenlos, no aliméntelos”(1).

En el reportaje especial del 13 de abril de la revista Proceso(2), Patricia Dávila abarca de manera detallada el tema de la incorporación de transnacionales como Nestlé, Pepsico y Coca Cola a este programa inaugural del sexenio.

Dávila retoma las palabras de Patti Rundall, líder de la Coalición Internacional contra el Conflicto de Intereses, quien recordó las fuertes críticas a las versiones brasileñas de la Cruzada contra el hambre, los programas Hambre Cero y Bolsa de Familia.

En este caso, las transnacionales convirtieron a las mujeres habilitadas a ser guías nutricionales de sus programas en promotoras de las empresas, y en lugar de inculcar buenos hábitos alimenticios difundieron una cultura de comida chatarra muy dañina por sus altos contenidos en azúcar, sal, grasas y aditivos.

Nestlé agua NO es un derecho hay que privatizar
En el caso mexicano, SEDESOL anuncia que las empresas no están contratadas y no venderán sus productos sino que desarrollarán proyectos comunitarios en contra del hambre. Nestlé, por ejemplo, capacitará a 15 mil mujeres de las comunidades para que hagan sus propios negocios elaborando postres en el marco del proyecto “Mi dulce negocio, Nestlé”.


El parecido con las políticas de la ex Administración brasileña es evidente, pero parece que la experiencia de Brasil, que se hubiera podido aprovechar gracias a la presencia en estos días del ex Presidente Lula, no haya servido de advertencia contra los efectos contraproducentes de la participación transnacional a programas sociales gubernamentales.
 
Ni hablar del peluquin: Rocha
Además, la SEDESOL aclaró que las grandes empresas que han firmado el convenio “no van a producir, sino a donar, a formular una galleta nutritiva” basada en avena y a bajo costo que “no tiene nada que ver con productos chatarra”. Una muy buena noticia para los casi 7.5 millones de mexicanos que padecen malnutrición y temían que se le entregara comida chatarra. Ahora en cambio saben que se les entregará una supergalleta energética creada específicamente para ellos en los laboratorios de Quaker. Por supuesto, para la comida chatarra podrán continuar a dirigirse a las tiendas Diconsa, la “empresa de participación estatal mayoritaria que pertenece al Sector Desarrollo Social”(3) y que la SEDESOL involucró también en la Cruzada(4).

Silvia Ribeiro, investigadora del Grupo ETC, alerta que hasta ahora sólo vemos la punta del iceberg del negocio que hay detrás del programa gubernamental que en sus palabras se vuelve una Cruzada no contra el hambre, sino contra los hambrientos(5). Se trata supuestamente de “los indios y campesinos que cometen el pecado de tener cultura propia, de ejercer y defender sus propias formas de organización, de producción, de vida, de lucha”. Las mismas personas amenazadas por la siembra de maíz transgénico y que están luchando por la defensa de su tierra y su identidad.
 
Maíz Transgénico: Ahumada
La amenaza es real y varios organismos nacionales e internacionales ya se han movilizado para denunciar la situación. Los días 26 y 27 de abril de 2013 tendrá lugar en la ciudad de Oaxaca la Pre-audiencia del Tribunal Permanente de los Pueblos en defensa del maíz nativo con la participación, entre otros, de los premios Nobel Alternativos, Vandana Shiva (India), Pat Mooney (Canadá) y Camila Montecinos (Chile).

La conexión entre la Cruzada contra el hambre y la siembra de millones de hectáreas de maíz transgénico es escalofriante. México, por culpa de la inevitable contaminación de los organismos sanos por los genéticamente modificados, corre el riesgo de volverse en un enorme campo de maíz transgénico y su población se ve una vez más traicionada y vilipendiada por el propio gobierno que regala su historia y orgullo al mejor postor y pretende compensar el saqueo de los recursos con migajas nutritivas.

Notas:

1 “México SA” por Carlos Fernández-Vega en La Jornada, 16 de abril de 2013, disponible en línea en http://www.jornada.unam.mx/2013/04/16/opinion/036o1eco
2 “Transnacionales, con apetito voraz en la Cruzada contra el Hambre” por Patricia Dávila en Proceso, 13 de abril de 2013, disponible en línea en http://www.proceso.com.mx/?p=338972
3 http://www.diconsa.gob.mx/index.php/conoce-diconsa/ique-es-diconsa.html
4 “México SA” por Carlos Fernández-Vega en La Jornada, 16 de abril de 2013, disponible en línea en http://www.jornada.unam.mx/2013/04/16/opinion/036o1eco
5 “Cruzada transgénica contra los hambrientos”, por Silvia Ribeiro en La Jornada, 20 de abril de 2013, disponible en línea http://www.jornada.unam.mx/2013/04/20/opinion/027a1eco

: http://www.alainet.org/active/63507

Mas informacion: http://alainet.org
RSS:  http://alainet.org/rss.phtml Twitter: http://twitter.com/ALAIinfo

lunes, 22 de abril de 2013

Rosario de Intereses: Más sobre la Cruzada contra el Hambre, los daños de Nestlé en bebes y niños,



Araceli Damián*
Chayo-Antonieta: Hernández
Experta en conflictos de intereses y a sabiendas del costo personal y político que pueden tener, Rosario Robles, ex lideresa del PRD venida a menos precisamente por conflicto de intereses, y ahora rescatada por el “nuevo” PRI como Secretaria de Desarrollo Social (Sedesol), vuelve a establecer alianzas entre gobierno (antes local y ahora federal) y empresas privadas en las que existe un evidente conflicto de intereses.
Sorpresa y estupor causó entre los especialistas en nutrición y salud pública, el anuncio de la inclusión de PepsiCo y Nestlé en la Cruzada contra el Hambre. El conflicto de intereses es claro si consideramos que ambas empresas venden productos que han contribuido a la propagación de la epidemia de obesidad y diabetes en México.
De acuerdo la encuesta Nacional de Nutrición, en México 48 millones de adultos (siete de cada diez) padecen obesidad o sobrepeso, lo que lo ubica en el segundo lugar a nivel mundial en este padecimiento. Estos males llevan al desarrollo de diabetes, hipertensión, cánceres de diversos tipos, cardiopatías y otras enfermedades crónicas, no sólo en los adultos, sino en niños y adolescentes, provocando muertes (evitables) y elevados gastos en salud.
Abelardo Ávila, investigador del Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición, Salvador Zubirán, en su participación en el seminario “El reto de la Política Social en la Agenda Pública Nacional” (celebrado en la Universidad Autónoma Metropolitana, el 7 de marzo pasado) explicó que los problemas asociados a la obesidad son aún más graves entre la población que padeció desnutrición infantil, pues en estos casos, la probabilidad de padecer diabetes aumenta seis o siete veces, siendo ésta una de las características más sobresalientes de la población mexicana actual, pero sobre todo la pobre.
Ávila resaltó que a nivel mundial existe un ambiente “obesigénico”, controlado por un puñado de empresas, entre la que se encuentran las participantes en la Cruzada, y que venden alimentos chatarra a la población. Existen fuertes intereses en esta industria obsigénica ya que se calcula que tiene ventas por 80 mil millones de dólares al año.

Nestlé Boicot internacional
Para colmo del cinismo, Nestlé seguirá creciendo en México bajo el auspicio del gobierno federal y contará además con 15 mil mujeres “emprendedoras”, que serán “capacitadas” para poner un negocio, pero que en los hechos se convertirán en promotoras de los productos de esa empresa en las comunidades más pobres del país, convirtiéndose además en una nueva especie de trabajadoras de las trasnacionales sin derechos laborales.
Por otra parte, es bien sabido que existe una relación estrecha entre obesidad y consumo de leche en polvo en edades tempranas y que Nestlé controla gran parte de este mercado. Ahora el “cruzado” gobierno le brindará apoyo para promover sus productos, junto con los de PepsiCo, en la red de 25 mil tiendas de Diconsa, contribuyendo así a la expansión de la obesidad en México.
Como explicó el Dr. Ávila si bien la obesidad no es elevada en los menores de cinco años (10%), ello se debe a que en esas edades se presenta una elevada incidencia de diarreas, pero advirtió que el alto contenido de azúcares en la leche en polvo, hace más vulnerable a la obesidad y la diabetes en la población que la consume en el primer año de vida.
De acuerdo con Xaviera Cabada, maestra en Ciencias de la Nutrición y coordinadora del área de Salud Pública de la organización no gubernamental, El Poder del Consumidor, en el análisis que se realizó a las principales marcas de leches en polvo comerciales, entre las que están las de Nestlé, se encontró que contienen entre 28 y 54% de azúcares, la mitad de éstos son adicionados. Esto contraviniendo la norma NO-043 que recomienda no adicionar azúcar a los alimentos para lactantes. Pero además con ello los lactantes consumen el equivalente de entre tres y seis cucharadas cafeteras de azúcar diarias al tomar estos productos (El Universal, 20/Febrero/2013).
México es uno de los grandes consumidores de leche en polvo, sobre todo porque, como señaló Philippe Lamy, representante en México de la Organización Mundial de la Salud, es un país con bajo nivel de lactancia materna, que lo ubica en el segundo lugar más bajo en la región latinoamericana (La Jornada, 7/Diciembre/2011). Lo anterior se ha agravado, si consideramos que el porcentaje de menores de seis meses alimentados exclusivamente mediante leche materna bajó de 22.3% a 14.5% entre el 2006 y 2012, siendo el descenso aún mayor en el medio rural donde cayó de 36.9% a 18.5% (Deterioro de la lactancia materna: dejar las fórmulas y apegarse a lo básico, Instituto Nacional de Nutrición), precisamente en las áreas más pobres del país.
Como señalan los expertos, el problema es complejo, si consideramos además que la población mexicana tiene un consumo de frutas y verduras muy bajo (con una ingesta de 122 gramos de estos alimentos al día frente a una recomendación de 400 diarios), lo que contribuye al aumento de sobrepeso y obesidad. El gobierno federal no pretende realizar acción alguna para mejorar este tipo de índices, ya que no contribuyen para la obtención de recursos durante las campañas, ni permiten el control del voto de los pobres.
Al Rosario de conflicto de intereses hay que agregar la denuncia hecha por algunos medios sobre la pertenencia de la hermana de la Secretaria de la Sedesol, Magdalena Robles, como asociada senior de la empresa que le lleva la publicidad a PepsiCo, mostrando cuáles intereses están en la agenda de la Cruzada.

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