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sábado, 9 de junio de 2012
Niña explica como nos roba la Banca, casi parece que habla del llos Bancos Mexicanos yFOBAPROA y
Para escuchar bien el audio, apaga el radio del blog,
lunes, 19 de diciembre de 2011
Los neoliberales: de sangrientos militares a golpistas financieros, Tienen el control con sus propios representantes en el poder
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Goldman Sachs parodia de su logo por Dopey Cowboy: |
lunes, 14 de noviembre de 2011
Un mensaje desde Atenas: Video que envian explicando la situacion de la crisis y pidiendo resistencia en todo el mundo
Pedro Olalla reflects from Athens on the situation in Greece understood in a global context (in Spanish - English and Spanish subtitles).
lunes, 31 de octubre de 2011
La Globalizacion Financiera:Dr. Alfredo Jalife Rahme LA TRAICIÓN DEL POLÍTICO MEXICANO
martes, 27 de septiembre de 2011
Afirmaciones de un Broker: La crisis es una bendicion.Nuestro trabajo es hacer dinero con esta situacion. Protejanse, en 12 meses las cosas se van a poner peor
Las reacciones no se han hecho esperar. Hoy mismo, la vicepresidenta del Gobierno y ministra de Economía, Elena Salgado, ha calificado la actitud de Rastani de "inmoral".
Es dificil eso no importa
soy especulador si veo una oportuntinad para hacer dinero la tomo
a la mayoria de los especuladroes no nos importa como van a arreglar la economia o toda la situacion, nuestro trabajo es hacer dinero
He estado soñando con esto por mas de 3 años, con un momento como este
Para todos los que estan viendo esto: NO se hagan ilusiones que los gobiernos van a arreglar la situacion, los gobiernos no dirigen el mundo Golden Sachs si, y a ellos no le interesan ni el rescate ni los grandes fondos,
protegan sus inversiones y lo que tengan porque en menos de 12 meses los ahorros de millones de personas desapareceran cosas se van a poner mal y esto es solo el principio
AQUI LA ENTREVISTA EN VIDEO
miércoles, 24 de agosto de 2011
Venezuela actúa sabiamente al mover sus riquezas
La abogada Eva Golinger, indicó que la decisión del Gobierno de traer el oro es “sabia” debido a que bancos como JP Morgan están en problemas financieros y lo Estados Unidos ha ido sacando sus reservas a otros países. “¿En dónde está la deuda de Estados Unidos?, ¿En dónde está la riqueza? está en Rusia, China y en Brasil”.
Via Nuevazazaoth
jueves, 21 de julio de 2011
Para entender la crisis Griega y sus consecuencias, ve el video
sábado, 9 de julio de 2011
Sobredosis, la crisis que viene, video,la historia de la mayor crisis económica de nuestra época: la que aún está por venir.
Sobredosis from Horatiux on Vimeo.
Las previsiones apuntan a que el gigantesco endeudamiento sin precedentes de todos los países superará el 100% del PIB en breve. La economía de Grecia e Islandia ya se derrumbaron. Hay otros países que están en la cuerda floja? como España, Portugal y otros? ¿Cuál será el próximo? ¿Qué sucederá cuando se produzca el inevitable efecto dominó en toda la economía mundial?
Zeitgeist moving forward 2011(AVI,sub, 800Mb) http://www.megaupload.co
Versión doblada (castellano) http://vimeo.com/21825496
"Es irracional considerar que todo es primordialmente racional"
Debtocracy 2011,La Crisis Global, europea, griega, Un juicio a la crisis y a la deuda en Grecia, video subtitulado
Blog http://nuevaszazaoth.blogspot.com/2011/06/debtocracy-2011-version-con-subtitulos.html
Vídeo «Debtocracia», realizado por y para activistas griegos, sobre las casuas de la crisis de la deuda en Grecia y la búsqueda de soluciones alternativas.Debtocracy (2011). Versión con subtitulos integrados en español// causas de la crisis y de la deuda en Grecia,
miércoles, 29 de junio de 2011
Euro-colapso: Grecia puede detonar un estallido generalizado en Europa
Por Manuel Freytas (*)
manuelfreytas@iarnoticias.com
Ver sus trabajos en Google y en IAR Noticias
Gobierno griego estudia privatización generalizada
En 2015 habrá vendido activos por el 33% del PIB
Grecia, campeón mundial de las privatizaciones
Cuando haya completado el plan de privatizaciones que se vota en el Parlamento esta semana, Grecia habrá vendido activos públicos equivalentes a más de un tercio del PIB en dos décadas, el mayor proceso privatizador del mundo.
Fernando Nakagawa - Madrid - 28/06/2011 http://www.cincodias.com/
La mayor temporada de rebajas del mundo comenzará en dos o tres meses. Este es el plazo para que Grecia inicie su programa de privatización que deberá ser el más grande de la historia: Atenas quiere vender empresas evaluadas en 50.000 millones de euros hasta 2015 en un proceso que sumará una cifra correspondiente a un tercio de la economía griega.
Atenas corre para colocar casi todo: la gestión de las carreteras, aeropuertos, puertos, la banca estatal, correos, compañías de agua, electricidad y telefonía y hasta la tradicional lotería nacional. Todo para reforzar la floja caja pública. "Comenzaremos cuando la agencia de privatización esté establecida. El proceso de venta tendrá inicio en dos o tres meses", ha dicho el lunes el principal portavoz del gobierno griego, Elias Mossialos, a Bloomberg. Para la creación de la agencia es necesaria aprobación del Congreso esta semana.
La privatización propuesta ahora por Atenas suma cifra de un 20% del Producto Interno Bruto (PIB). Sumado al anterior movimiento de venta de corporaciones estatales entre 1998 y 2003, Grecia terminaría 2015 habiendo vendido activos equivalentes a un 34,3% de su economía en dos décadas. El país sería el nuevo campeón mundial de privatización. Según el Fondo Monetario Internacional, el actual récord es de Hungría que vendió un 32% de su economía entre los años de 1991 y 1998 tras el colapso de la Unión Soviética.
Tras el primer gran proceso de privatización griego ocurrido hace diez años, efectivamente son pocas empresas las que siguen tiendo el control estatal. Una de ellas es la Corporación Pública de Energía (AEH), compañía gestionada por el estado que mantiene un 51% de las acciones.
Sin embargo, la mayoría de las antiguas empresas públicas -que ahora están controladas por el capital privado- tienen el estado como accionista. La Organización Helénica de Telecomunicaciones (OTE), por ejemplo, es la mayor empresa del sector en el país. Su principal accionista es la alemana Deutsche Telekom, con un 30% de las acciones. Aunque la teleco tenga hoy un 80% del capital en manos privadas, el estado sigue siendo el segundo accionista con un 20% de los papales.
Situación parecida acontece en Hellenic Petroleum (Elpe). El principal accionista de la petrolera es la familia Latsis, con un 41%. Pero el gobierno continúa como importante inversor, con un 35%. En la lotería nacional Opap, Atenas tiene un 34% del capital.
Vender estas acciones será uno de los principales caminos para que Atenas tenga más euros para reducir su explosivo endeudamiento. Con la deuda en niveles cada vez más elevados, inversores no confían en el gobierno y, así, no compran o piden elevados tipos de interés por los bonos emitidos por la República Helénica. Es decir, la gestión de las cuentas pasó a ser prácticamente imposible.
Según la última revisión del acuerdo entre el FMI y Grecia, el nuevo proceso de privatización será casi mitad del plan de austeridad fiscal de 110.000 millones de euros en recortes presupuestarios, venta de activos y otras operaciones prometidas por el primer ministro George Papandreou.
sábado, 8 de mayo de 2010
Ministros de Finanzas europeos preparan fondo de emergencia anticrisis, basados en empréstitos contraídos por la Comisión Europea
Publicado: 08/05/2010 14:57
miércoles, 5 de mayo de 2010
Grecia: "La última etapa de la crisis"
Grecia: “La última etapa de la crisis”
Jorge Altamira (especial para ARGENPRESS.info)
Paradoja cruel. Bastó que se conociera el tan reclamado rescate de Grecia para que, en poco más de 24 horas, quedara en evidencia que el default (cesación de pagos) de Grecia es imparable. La duplicación de la suma adjudicada al salvataje - de 60 mil a 120 mil millones de euros - causó el efecto inverso al esperado, pues la magnitud de la operación puso de relieve la insolvencia del estado griego.
La repercusión internacional del hundimiento helénico fue impresionante: la caída de las Bolsas de Madrid o Milán fue catastrófica, pero además no dejó indemnes a las de Nueva York o Shangai, ni a la de San Pablo. La caída de Grecia traza una línea divisoria en el recorrido de la bancarrota capitalista mundial: la primera etapa va desde la crisis del banco de inversión norteamericano, Bear and Stern, en julio de 2007, hasta el derrumbe de Lehman Brothers, en septiembre de 2008; la segunda, desde esta fecha hasta el default inminente de Grecia que se desarrolla en estos días. Vuelve a la escena lo que los analistas anglosajones llaman el “counterparty risk”, o sea la amenaza de bancarrotas financieras, que se estimaban superadas a partir de las emisiones macizas de dinero por parte de los bancos centrales - en especial de Estados Unidos y China.
'Ajuste' criminal
La causa fundamental del hundimiento del plan de rescate, incluso antes de que se pusiera en efecto, es el monstruoso ajuste que exige al pueblo griego. La poda gigantesca del poder adquisitivo de la población - bajo la forma de reducciones salariales y jubilatorias; aumentos siderales de impuestos al consumo; serrucho enorme al gasto social - augura una agudización de la recesión económica que no puede sino agravar la incapacidad del fisco para honrar la deuda pública. Precisamente por esto, se estima que ésta debería aumentar en el período del ajuste, no solamente en proporción al PBI sino también en términos absolutos (esto como consecuencia de la necesidad de tener que pagar tasas de interés muy superiores a la media del mercado internacional). O sea que la miseria social iría acompañada de una acentuación de la vulnerabilidad fiscal y de la financiera. Ocurre que la mayor parte de la deuda pública de Grecia se encuentra en manos de bancos locales, aunque dominados por la banca de Francia y de Alemania. Esta circunstancia ya ha suscitado una corrida de depósitos y una fuga de capitales (al paraíso fiscal de Chipre). En Argentina, en 2001, cuando fungía de ministro de Economía, López Murphy intentó una operación deflacionaria similar, aunque de proporciones infinitamente menores. Su fracaso, debido a la resistencia popular, selló el final de “la penúltima etapa de la crisis” y el ingreso a “la última” - de Cavallo. El plan de rescate para Grecia venía a cumplir la misma función del “blindaje” organizado por Cavallo con los bancos internacionales - utilizar dinero público para financiar la fuga de capitales que ponga a los bancos a reparo del 'default' inevitable de Argentina. Está absolutamente fuera de cualquier duda que el golpe decisivo al rescate-ajuste de Grecia ha sido propinado por la colosal movilización de las masas de Grecia, que todos los círculos financieros daban por descontada y que se manifestó en la huelga general del 5 de mayo. En la supermilitarizada Grecia, el país que gasta más en armamentos, en términos relativos, de toda la Unión Europea, la crisis ha impulsado a las calles al personal de la policía y del ejército.
Bancarrota de Europa
Sin embargo, del mismo modo que puso de manifiesto la inevitabilidad del 'default' griego, el rescate dejó al desnudo que el epicentro de la bancarrota no se encuentra en Grecia sino en Alemania y Francia. La evidencia de que la crisis griega amenazaba la sustentabilidad de los bancos públicos germanos (Landesbank), fue lo que precipitó a la primera ministra Merkel a decidirse por el plan de rescate que había rechazado hasta ese momento en forma consistente. No es solamente que esos bancos están fuertemente expuestos en Grecia: Alemania, además, sufre una de las tasas de desocupación y jornadas reducidas de trabajo más altas del mundo - y su deuda pública llega ya al tope establecido por los acuerdos de la UE. Alemania necesita el dinero, en primer lugar, para si misma. Otro indicio de la desesperación que determinó el anuncio del rescate fue la decisión del Banco Central Europeo de aceptar títulos 'basura' de la deuda griega (en poder de los bancos locales) como garantía para otorgar préstamos en forma directa. Es claramente una operación de fuga de la deuda griega para beneficio de los bancos locales y de los extranjeros que son acreedores de ellos. El plan de rescate no es tampoco una operación conjunta de Europa sino una colección de préstamos de diferentes naciones a Grecia, al extremo de que España, ella misma en 'default' (tanto público como, especialmente, privado) aparece en la lista de los rescatistas de Grecia. Es claro que una operación de este tipo no tiene condiciones de repetirse en el caso de que fuera necesario para otros países; por eso dejó en evidencia que se trataba de la única bala que tiene el cargador. Esto provocó una corrida contra las deudas públicas de varios países. La UE fue incapaz de financiar el rescate con la colocación de una deuda propia en los mercados - como hace, por ejemplo, los Estados Unidos. O sea que carece de los instrumentos de un rescate - una falencia que desnuda la impotencia política de la UE. Los alemanes recurrirán a los bancos públicos (en la picota) para cubrir su parte del préstamo a Grecia, los cuales buscarán financiarse con el Deutsche Bank y el Commerzbank, aunque en términos precarios. Como se ve, llegado a este punto, la bancarrota de Grecia desnudó la envergadura de la crisis capitalista en el conjunto de Europa.
Chau, Keynes
Bien entendido, sin embargo, la crisis, en este estadio, ya presenta un alcance mucho más amplio. Europa ha quedado dividida en dos tandas de países con perspectivas que los antagonizan entre sí cada vez más. Los países que coquetean con el 'default' tendrán, de aquí en más, un costo de financiamiento creciente que los alejará de los estados más sólidos en las fases ulteriores del desarrollo capitalista. La UE ingresa en una etapa centrífuga. La otra cuestión no deja de ser menos impresionante: se impone un programa deflacionario, como ocurrió en la crisis del 30, arruinando las ilusiones de esa suerte de kirchnerismo mundial que aseguraba que el capitalismo ingresaba en una etapa de intervencionismo estatal y de keynesianismo. Aunque cualquier juicio al respecto podría ser prematuro, el descenso de la cotización de la onza de oro en los últimos días solamente podría explicarse en función de una perspectiva deflacionaria.
Para algunos de los más calificados observadores, estaríamos asistiendo a un plan de desmantelamiento parcial de la Unión Europea bajo la batuta de Alemania, que habría ganado a Francia para la causa. Bajo la presión de los intereses exportadores de la industria germana, el gobierno alemán promueve, en primer lugar, vía la dilación del rescate a los países del sur de Europa, una devaluación del euro - que la pondría en mejor posición competitiva frente a Estados Unidos y China. En segundo lugar, estaría organizando una salida ordenada de las naciones sudeuropeas, pero que podría incluir a Irlanda y a Bélgica. Después de la disolución de la Unión Soviética, un desmantelamiento de la UE se convertiría en testimonio de la debacle capitalista. La lucha por el mercado mundial cobra cada vez más peso en la crisis, como lo demuestra la disputa sino-americana por la cotización del yuan de China. A pesar de las medidas para duplicar las exportaciones norteamericanas, por parte de Obama, éstas no logran aumentar y el déficit comercial de Estados Unidos (y, por lo tanto, su deuda externa) no cesa de crecer. En realidad, para numerosos observadores, Grecia no es más que una metáfora de Estados Unidos, cuyo déficit fiscal, endeudamiento público y deuda nacional es, en términos relativos y absolutos, el más alto del mundo. De acuerdo a un informe no publicado del FMI, Estados Unidos necesitaría aplicar, para no ir a un 'default', un recorte de gastos equivalente al 9% del PBI - o sea 1.3 billones de dólares.
En ausencia de este recorte, Estados Unidos no podría normalizar su situación financiera, o sea aumentar las tasas de interés (que están en cero) sin llevar a la quiebra al sector público. Aquí está la explicación de la caída de Wall Street durante tres días al hilo, bajo la presión del 'default' de Grecia. Para empiojar más la situación, los analistas están de acuerdo en que las ganancias anunciadas por los bancos norteamericanos en el primer trimestre de 2010, atestiguan una situación similar a la que llevó a la bancarrota, a partir de 2007, pues obedecen a operaciones especulativas apalancadas en una proporción enorme por deudas. El aumento de la deuda norteamericana y del déficit fiscal, por un lado, y el que ha habido en la emisión monetaria, por el otro, han agotado en gran parte los recursos e instrumentos para hacer frente al rebrote de la tendencia deflacionaria que asoma con la bancarrota europea. Una breve observación: ya ha comenzado la especulación a la baja contra la deuda inglesa.
Barbas en remojo, de nuevo
A la caída del oro la acompañaron todas las materias primas, lo que pone un signo de interrogación sobre la 'recuperación' del sur de América Latina. Asimismo, ha ocurrido un fuerte retiro de capitales, como lo testimonia el derrumbe de las bolsas de Buenos Aires y de San Pablo. Es que, incluso antes que estallara Grecia, en China y Asia está en curso una tendencia financiera negativa, como consecuencia del freno que el gobierno chino intenta imponer a los préstamos bancarios y a la especulación inmobiliaria y bursátil. Es que los préstamos incobrables de los bancos, que fueron otorgados para contrapesar la recesión (que se manifestó brutalmente a principios de 2009), superan el 25% de los activos - la proporción más alta en el mundo. Los virajes y contragolpes de la crisis capitalista son la prueba de un derrumbe de las relaciones sociales existentes.
¿Y ahora qué? Como lo señala un cartel colocado en la Acrópolis, curiosamente por el partido menos pensado, el stalinista griego: Pueblos de Europa, sublévense.
Fuente foto: CSMONITOR
Fuente: Argenpress.info
martes, 24 de marzo de 2009
¿Guerra civil en Estados Unidos?
Nos estamos acostumbrando a toda suerte de rompimientos de tabúes. La prensa mundial se llena de discusiones acerca de si sería buena la idea de nacionalizar los bancos. Ni más ni menos que Alan Greenspan, discípulo del profeta superlibertario del capitalismo del mercado puro, Ayn Rand, dijo recientemente que deberíamos nacionalizar los bancos cada cien años, y que éste podría ser el momento. El senador republicano y conservador Lindsay Graham estuvo de acuerdo con él. El keynesiano de izquierda Alan Blinder discutió los pros y los contras de esta idea. Y aunque piensa que los contras son un poco mayores que los pros, fue propenso a gastar energía intelectual pública en escribir acerca de ello en el New York Times.
Bueno, tras escuchar las propuestas de nacionalización por parte de archiconservadores notables, ahora oímos discusiones serias acerca de las posibilidades de una guerra civil en Estados Unidos. Zbigniew Brzezinski, apóstol de la ideología anticomunista y asesor en Seguridad Nacional del presidente Carter, apareció en un programa de televisión matutino de entrevistas, el 17 de febrero, donde le pidieron que discutiera algo que había mencionado previamente: la posibilidad de un conflicto de clase en Estados Unidos como secuela del colapso económico mundial.
Brzezinski dijo que el asunto le preocupaba por la perspectiva de que millones y millones de desempleados enfrentaran serias dificultades, gente que se ha vuelto consciente de que la extraordinaria riqueza transferida a unos cuantos individuos no tiene precedente en Estados Unidos.
Le recordó al público que, cuando ocurrió la crisis bancaria masiva en 1907, el gran financiero J. P. Morgan invitó a un grupo de acaudalados financieros a su casa, los encerró en su biblioteca y no los dejó salir hasta que pusieran dinero para un fondo que estabilizara los bancos. Brzezinski dijo: “¿Dónde está la clase adinerada de hoy? ¿Por qué no están haciendo algo si son la gente que ganó miles de millones?
Si no hacen algo sobre una base voluntaria, dijo Brzezinski, va a ocurrir un conflicto creciente entre las clases y si la gente está desempleada y realmente sufriendo, ¡puede incluso haber motines!
Casi simultáneamente, una agencia europea llamada LEAP-Europe que publica boletines europeos globales confidenciales para sus clientes –políticos, servidores públicos, hombres de negocios e inversionistas– dedicó su número de febrero a la dislocación geopolítica global. El informe no pinta un retrato agradable. Discutió la posibilidad de una guerra civil en Europa, en Estados Unidos y en Japón. Previó una estampida generalizada que puede conducir a choques, a semiguerras civiles.
Los expertos dan algunos consejos: “Si su país o región es una zona donde hay una disponibilidad masiva de armas, lo mejor que puede usted hacer es… abandonar la región, si eso es posible”. El único de estos países que concuerda con la descripción de disponibilidad masiva de armas es Estados Unidos. El director de LEAP-Europe, Franck Biancheri, apuntó que hay 200 millones de armas en circulación en Estados Unidos, y la violencia social ya es manifiesta a través de las pandillas. Los expertos que escribieron el informe aseguran que ya existe una emigración de estadunidenses hacia Europa, porque es ahí donde el peligro físico se mantendrá marginal.
Si Brzezinski confía en que emerja otro J. P. Morgan en Estados Unidos que haga entrar en razón a la clase adinerada, el informe de LEAP-Europe ve una última oportunidad en la sesión del 2 de abril del G-20 en Londres, siempre y cuando los participantes lleguen con un plan convincente y audaz.
Estos análisis no provienen de intelectuales de izquierda o de movimientos sociales radicales. Son la expresión abierta de los miedos de analistas serios que son parte del establishment existente en Estados Unidos y Europa. Los tabúes verbales se quiebran únicamente cuando tales personas están en verdad atemorizadas. El punto de romper tabúes es intentar una acción rápida que sea significativa –el equivalente a cuando J. P. Morgan encerró a los financieros en su casa, en 1907.
Era más fácil en 1907.
Traducción: Ramón Vera Herrera
© Immanuel Wallerstein
Fuente: La Jornada
Furia popular contra ejecutivos y banqueros amenaza la conducción del rescate en EU
Firmas como AIG aconsejan a sus empleados no usar prendas con logos que los identifiquen
David Brooks
Corresponsal La Jornada
Nueva York, 20 de marzo. Antes se pavoneaban por los restaurantes de lujo, mostraban sus mansiones, posaban para portadas de revistas; ahora, los ricos se quieren esconder, se quejan de una cacería de brujas en su contra y toman medidas de seguridad personal.
La furia popular contra los banqueros y ejecutivos financieros provoca intensa preocupación entre algunos de los integrantes de la cúpula económica y política del país, e incluso amenaza la conducción del rescate financiero del gobierno de Barack Obama.
Algunos ejecutivos han contratado guardias privados, ya que se multiplican las amenazas contra quienes hace sólo unos meses eran considerados figuras distinguidas en la alta sociedad de sus comunidades, y ya no se ven en público, en foros o en televisión muchas de las caras de reconocidos representantes del sector financiero que antes no cesaban de ofrecer consejos al resto de los mortales.
El furor se desató al descubrirse que la gigantesca aseguradora AIG, en la cual el gobierno controla 80 por ciento de las acciones, estaba por repartir 165 millones de dólares en bonificaciones a ejecutivos en la unidad de la empresa, cuyas operaciones fueron en parte responsables en detonar y nutrir la peor crisis financiera desde la Gran Depresión.
El enfoque ha sido los 418 (algunos dicen 463) ejecutivos que recibieron bonificaciones, después de que el gobierno ha invertido 170 mil millones de dólares de fondos federales para sostener a la empresa, con el argumento de que su colapso implicaría un derrumbe de buena parte del sistema financiero dentro y fuera de Estados Unidos.
Muchos políticos sabían de las gratificaciones
Y ahora, no hay un solo político en Washington que no esté furioso por las bonificaciones, aunque muchos de ellos ya sabían, o deberían haber estado enterados, de las operaciones de AIG. De hecho, uno de los arquitectos del rescate de la empresa, el jefe de la Reserva Federal, Ben Bernanke, declaró el domingo que el asunto de los bonos me enfureció, y hasta causó que colgara el teléfono más de una vez. Pero meses antes, fue él mismo quien forjó los términos del rescate de AIG.
El caso ya ha quemado a varios políticos, como al influyente senador Christopher Dodd, quien el martes negó haber incluido una cláusula de escape en su legislación, que supuestamente era para imponer controles a la entrega de bonificaciones y otra remuneración a ejecutivos de empresas rescatas con fondos públicos, pero un día después reconoció que fue el autor de la misma, mientras que se señalaba que AIG había sido uno de sus más generosos contribuyentes a sus arcas electorales. Esto ha causado una minicrisis para el veterano político entre sus propias bases electorales.
Todo político ahora declara que no tuvo nada que ver con autorizar o endosar este tipo de pagos no sólo en AIG, sino a otras empresas, como la gigantesca Merrill Lynch, donde se otorgaron unos 2.5 mil millones en bonificaciones a ejecutivos justo durante el periodo en que estaba culminando su propia crisis. Pero cada día los medios revelan que más y más políticos estaban enterados de la situación.
Para intentar defenderse ante la reacción pública, la Cámara de Representantes aprobó un proyecto de ley que impone un impuesto de 90 por ciento a bonificaciones de ejecutivos de cualquier empresa que haya recibido más de 5 mil millones en fondos de rescate del gobierno.
Barney Frank, presidente del Comité de Finanzas de la Cámara, opinó que el gobierno debería ejercer sus derechos como dueño y anular estas bonificaciones. Solicitó los nombres de todos los empleados que las han recibido, pero el ejecutivo en jefe de AIG, Edward Liddy, dijo que le preocupaba divulgarlos. Ofreció ejemplos de múltiples amenazas anónimas que han circulado contra la integridad física de los ejecutivos y sus familias. Frank no aceptó el argumento, y aunque denunció las amenazas, dijo que muchos reciben esos beneficios.
Ayer, el alcalde de Nueva York, el multimillonario Michael Bloomberg –dueño del medio especializado en el mundo de las finanzas, Bloomberg News, otro que falló en reportar o advertir de las manipulaciones, acciones irresponsables, estafas y más que llevaron a detonar esta crisis–, declaró que se opone a revelar los nombres de ejecutivos que han recibido bonificaciones, ya que eso es asunto del sector privado, no del gobierno. El problema con el argumento es que estas megaempresas y sus ejecutivos tienen un nuevo dueño: el público.
El New York Times reportó hoy que hay guardias de seguridad frente a las casas de varios ejecutivos de AIG en Connecticut y que los empleados en las oficinas de Nueva York fueron aconsejados por la empresa de no salir con identificación visible o prendas con el logo de la empresa. En Merrill Lynch, algunos empleados han preguntado si se les ofrecerá apoyo para pagar servicios de seguridad privada.
“Yo no quiero suprimir el enojo… estoy enojado”, afirmó el presidente Barack Obama esta semana, después de días de enfrentar una ola de ira popular por las bonificaciones multimillonarias otorgadas a ejecutivos de firmas que han sido rescatadas por el gobierno federal. Pero cada vez es mas difícil para Obama argumentar no estoy protegiendo a los bancos, estoy protegiendo al pueblo.
Aunque en términos relativos las bonificaciones representan un monto microscópico frente a los miles de millones de los rescates financieros, se han convertido en un símbolo de la avaricia de los ejecutivos ricos y de la sospecha de que mientras todos los demás sufren las consecuencias, ellos reciben miles, millones, en fondos públicos. Esto ha llegado a tal nivel que empieza a amenazar el apoyo público a las propuestas de Obama para proceder con sus esfuerzos de rescate del sector financiero.
El pueblo estadunidense ya se hartó, advirtió el representante Paul Kanjorski, presidente del subcomité de la cámara baja, donde esta semana se presentó Edward Liddy. Dijo que el pueblo y sus representantes políticos,estarán menos dispuestos a continuar apoyando los rescates si hay más ejemplos de ejecutivos beneficiados con fondos públicos.
Liddy, quien hace seis meses fue instalado por el gobierno en el puesto para administrar el desastre empresarial, reconoció que “nos reunimos aquí en momentos de amplia ira pública. Yo comparto esa ira… He visto la buena cara del capitalismo… Ahora he visto el lado triste”, afirmó el veterano ejecutivo, quien había estado jubilado después de larga carrera frente a otra gigantesca aseguradora.
Mientras tanto, Liddy reconoció que si AIG logra sobrevivir y tener una segunda vida, no lo podrá hacer con el mismo nombre, ya que está muy dañada por esta crisis. El cómico Jon Stewart recomendó un nuevo nombre: Herpes.
martes, 10 de marzo de 2009
Crece el Descontento - Artículo de "El Economista"
El enorme y creciente costo que han representado para los contribuyentes de EU los planes de rescate a instituciones financieras y empresas privadas ha generado un enorme descontento, que incluso ha provocado que los niveles de aceptación que gozaba el presidente Obama hayan bajado de manera importante en estos últimos días.
Y es que la percepción de la gente en ese país es que el gobierno del presidente Obama está siguiendolos mismos pasos que sus antecesores y no hay resultados. Sólo se le está echando dinero bueno almalo, mientras se siguen hipotecando los destinos de los estadounidenses y se preguntan con toda razón, ¿por qué debemos los contribuyentes rescatar a los irresponsables y bandidos que nos llevaron a esta crisis?, ¿cómo podemos seguir subsidiando los planes de rescate cuando cada vez existe mayor desempleo?
Como prueba de lo anterior, el déficit fiscal al mes de febrero podría superar los 200,000 millones de dólares, que de ser correcto, implicaría un déficit de octubre a la fecha de 769,000 millones de dólares versus 459,000 millones que se tuvieron de déficit en todo el 2008. Así, ya algunos comentan que el déficit fiscal para este año podría rondar la espeluznante cifra de 1.5 trillones de dólares. Para poner este número en contexto y tener una idea de lo que representa, la semana pasada el exsecretario del tesoro, Larry Summers, y miembro del actual equipo económico decía en un foro en Washington, que si en vez de hablar de 1 trillón de dólares habláramos de 1 trillón de segundos y retrocediéramos en el tiempo esa cifra, hoy estaríamos en el año 30,000 aC, es decir, su amigo estaría escribiéndoles esta columna en una cueva a través de jeroglíficos.
Por su parte, la tasa de desempleo alcanzó niveles no vistos desde 1983 al ubicarse en 8.1%, lo que traducido a idioma humano significa que desde que iniciara la crisis en diciembre del 2007 se han perdido prácticamente 4.4 millones de empleos, pero lo que es aún más grave, es que tres cuartas partes de estos empleos se han perdido en los últimos seis meses, lo que demuestra que vamos en caída libre.
A lo anterior se sumaron un rosario de malas noticias que generaron la expectativa de que este trimestre pudiera ser casi tan malo como el último del año anterior, en que el PIB se contrajo 6.2%, y que los sueños de una recuperación económica a partir del segundo semestre se esfumaran. A pesar de todo lo anterior, se anuncio que el gobierno inyectaría 30,000 millones de dólares a AIG para no dejarla morir y los auditores externos de General Motors informaron que está con estertores. Como consecuencia, los principales indicadores bursátiles se derrumbaron una vez más y con mayor fuerza que la semana anterior, y como México no está exento de lo que pasa en el resto del mundo, nuestra moneda volvió a perder casi 1% y las tasas domésticas siguieron su trayectoria ascendente.
Por lo pronto, el día de hoy habrá que estar pendientes del dato de inflación que publicara Banco de México en donde se espera se ubique en niveles de 0.23%, lo que llevaría a la tasa anual a 6.2 por ciento. Mientras sigan las presiones cambiarias, las presiones inflacionarias se mantendrán y las tasas no tendrán mucho espacio a la baja. Con todo lo que ha pasado, se me viene a la mente una frase del gran estadista Winston Churchill que me gustaría se les quede presente: No sirve decir “hacemos lo mejor que podemos” Para triunfar hay que hacer lo que sea necesario.
jueves, 5 de marzo de 2009
Geopolítica y la Crisis Mundial
lunes, 17 de noviembre de 2008
INVITACIONES A EVENTOS
José Ma. Martinelli, coordinador
FORO: “Los Resquicios de la Privatización en la Reforma Petrolera”
Arturo Delfín Loya.- Srio. Gral. del SUTIN
Rafael Decelis.- Ing. De PEMEX
Manuel Bartlett Díaz.- Ex-Senador de la República
José Antonio Almazán González.- Diputado Federal
Ramón Pacheco Llanes.- Diputado Federal
Martín Esparza Flores.- Srio. Gral. del SME.
La presentación de la película “La quimera del oro negro”
Universitarios de Estudios Cinematográficos de la Universidad Nacional Autónoma de México.
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-"Tantos soldados para custodiar a una pobre mujer, pero yo con mi sangre les formaré un patrimonio a mis hijos" -Josefa Ortiz de Domínguez (1768-1829) Heroína de la independencia de México.
¡¡LLEGÓ 2025 = MMXX.
EL AÑO DE MEXICO
¡DICHOS Y REFRANES !
“LOS DICHOS DE LOS VIEJITOS, SON EVANGELIOS CHIQUITOS”-
"TREINTA DÍAS TRAE NOVIEMBRE, CON ABRIL, JUNIO Y SEPTIEMBRE, MENOS FEBRERILLO EL MOCHO, QUE SOLO TIENE VEINTIOCHO, Y LOS OTROS.. SOLO TRAEN TREINTA Y UNO. -
DICHOS Y REFRANES
"Octubre lluvioso, año copioso."
"Octubre que termina claro, favorece lo sembrado."
"Deja un recuerdo espantoso, cuando octubre empieza tormentoso."
"En octubre, cubre con afán y tendrás buen pan."
"Octubre es buen mes de historias y de buena memoria."
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CITA los MIERCOLES: MISANTLA No 11 ENTRE TEHUANTEPEC Y BAJIO, COL. ROMA SUR, «CENTRAL CAMPESINA CARDENISTA». A dos cuadras del METRO CENTRO MÉDICO, LA SALIDA POR LINEA 9, POR CALLE TEHUANTEPEC-
19.00HRS
¡SOLO FALTAS TU! INVITA A TUS AMIGOS ¡TE ESPERAMOS!
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